Çırak Star ve West Ham United Başkan Yardımcısı Karren Brady kariyer sorularınızı yanıtlıyor.
Burada, Chars bir okuyucuya tavsiye verir
S) Altı ay önce beni işe aldığından beri, yöneticim, hastalık izninde olduğu ve dışında olduğu için neredeyse hiç yoktu.
Bana neyin yanlış olduğunu söylemese de, elbette ona iyi diliyorum.
Ancak, onun yokluğu çok az rehberlik bıraktığım anlamına geliyor.
Patronumu beni çalıştırmadan önce profesyonelce tanıyordum ve bu pozisyonu özellikle benim için yarattı.
Karren Brady hakkında daha fazla bilgi edinin
Birlikte çalışmak için çok minnettar ve heyecanlıydım, ama her şeyi kendi başıma gezmek zorunda kaldım.
Ayrıca, kısaca geri döndüğünde, tekrar kaybolmadan önce, sadece meseleleri karmaşıklaştıran farklı çalışma yollarını önermeye başlar.
Sence ne yapmalıyım?
Katie, e -posta yoluyla
A) Herhangi bir yeni rolü başlatmak bir zorluktur, ancak liderlik veya net rehberlik olmadan bırakılması başarılı olma yeteneğinizi engelleyecektir.
Yöneticinizin yokluğunun işinizi ve roldeki büyümenizi nasıl etkilediğini kabul etmek ve ele almak önemlidir.
Bir sonraki tanıştığınızda, daha tutarlı destek ihtiyacınız konusunda net olmakla birlikte, onun için empati ile konuşmaya yaklaşın ve birlikte nasıl daha iyi çalışabileceğinize dair öneriler sunun.
Olumlu bir şekilde çerçeveleyin – liderliğine ne kadar değer verdiğinizi ve onunla çalışmayı dört gözle beklediğinizi ifade edin, sonra rehberlik eksikliğinin sizi beklentilerden emin olmadığından nasıl bıraktığını açıklayın.
Daha net öncelikleri belirlemeye açık olup olmayacağını veya ekipte başka birini önermediğini sorun.
Bu, hala kendinizi savunurken proaktif ve saygılı olduğunuzu gösterir.
Eğer yokluğu başarılı olma yeteneğinizi engellemeye devam ederse, İK ile bir sohbeti düşünün.
Kariyerinizde proaktif olmak ve gelişmeniz gereken desteğe sahip olmak çok önemlidir.
- Karren için bir kariyer sorusu mu var? E -posta bossingit@fabulousmag.co.uk.
