Stephen Colbert bunu öğrendiğinde Çizgi Romanlar Serbest Bırakıldı değiştiriyordu Geç Gösteri CBS’de Colbert sana yazdığını söyledi bir not 18 yaşında performans sergileyen en genç komedyen olduğunuzu belirtiyoruz. Bu Gece Gösterisi. Ne cevap verdin?
O ve ben epeyce mesajlaştık, o gerçekten iyi bir insan, çok yetenekli, o bir Amerikan hazinesi ve etkileşimlerimizden gerçekten keyif alıyorum. Ondan gerçekten çok hoşlanıyorum. O iyi bir adam. Ve umarım ve inanıyorum ki o her zaman bir şekilde evlerimizde medya ortamının bir parçası olacaktır, çünkü o bunu hak ediyor.
CBS’nin baltalama mantığı hakkında ne düşünüyorsunuz? Geç Gösteri Yılda 40 milyon dolar kaybettiğini söyleyen raporların ortasında mali nedenlerden dolayı mı?
Bu kararın tüm ayrıntılarını bilmiyorum, değil mi? Sadece kararın verildiğini biliyorum. Ve ülke çapında ABC-NBC-CBS ve Fox bağlı kuruluşlarını satın alarak yaklaşık 1 milyar dolar yatırım yaptım, yani Hawaii’ye giderseniz oradaki ABC bağlı kuruluşunun sahibiyim. Tucson, Arizona, NBC’nin bağlı kuruluşu. Ve aslında biliyorum ki ağlar, tüm ağlar, CBS değil, hepsi açıkçası çok fazla para israf ediyorlar.
O gün bölümünü kazanmak için muazzam miktarda para harcıyorlar çünkü o seyirci bize sabahın 1:30’unda veriliyor ve ülke çapında çoğumuz bilgilendirici reklamlar, yarım saatlik gösteriler, “Saçlara 1-800 Sprey” veya “24 Saatte 1-800 Karın Kasları” düzenliyoruz. Benim düşünceme göre, bir günlük kısma yatırılan para dibe doğru bir yarıştır. Kazanırsanız hiçbir şey başarmış sayılmazsınız. Sabahın 1:30’unda 1-800’ü tanıtıcı bir reklam yayınlamak üzere bunu bize verecek bir izleyici kitlesi oluşturmak için çok para harcadınız, kimin umrunda.
Peki ne zaman Gece yarısından sonra gittio şovun yerine neden 30-40 milyon dolar harcayasınız ki? adında bir programım var Çizgi Romanlar Serbest Bırakıldı20 yıldır yayında. 20. yılımızı kutluyoruz. ‘O şovu oraya koyayım, süreyi satın alayım’ dedim. Sana 30 milyon ila 40 milyon dolar kazandırabilirim.’ ‘Harika fikir, hadi yapalım’ dediler.”
Yaklaşık 300’ün üzerinde üretim yaptınız Çizgi Romanlar Serbest Bırakıldı şu ana kadar bölümler. Bir medya işletmesini yönetmekle komedyen tarafınızı nasıl bir araya getirirsiniz?
Şirketi 33 yıl önce, 1993 yılında yemek masasından kurdum. Haftada bir yayınlanan programımı yayınlamak için ülkedeki tüm televizyon istasyonlarını ve kelimenin tam anlamıyla 1.200 tanesini aradım. Byron Allen’lı eğlencelerfilm yıldızlarıyla filmler hakkında konuşan röportajlar. Ve kelimenin tam anlamıyla, hepsi 50 ila 100 kez “hayır” dedikten ve 50.000 “hayır”dan sonra 150 “evet”i sıkıştırdım.
Nasıl reklam satacağımı bilmiyordum. Evime defalarca haciz gelip çıktı. İpotekimi ödeyemediğim günler oldu, telefonumu kapattıkları ve ankesörlü telefondan TV kanallarını aradığım günler de oldu. Ve ben gülümsemeye, numara çevirmeye, numara çevirmeye ve gülümsemeye devam ettim ve birbiri ardına gösteriler sergilemeye devam ettim. Ve reklamverenlerle tanıştım. Siz farkına bile varmadan, en büyük özel televizyon kütüphanelerinden birine sahibim. En büyük özel medya şirketlerinden biridir. Sendikasyonda yaklaşık 74 programımız var. İlk gösterime giren şovların en büyük sağlayıcısıyız. Günde 13 saat televizyon programlarına çıkıyorum.
Gelelim son anlaşmanıza. 2014 yılında Jonah Peretti, Disney’in BuzzFeed için bildirdiği 650 milyon dolarlık teklifi geri çevirdi. BuzzFeed’in çoğunluk hissesini nakit olarak 20 milyon dolar artı beş yıl sonra ödenecek 100 milyon dolara satın alabildiniz. Şu anda iş dünyasında değeri nerede görüyorsunuz?
BuzzFeed de HuffPost gibi en tanınmış markalardan biri ve bizim için Local Now adında bir şeye sahibim. Bu, süper yerel haberleri, hava durumunu, sporu ve trafiği derleyen, toplayan ve yayınlayan, kullanıcının posta koduna göre coğrafi sınırlanan ücretsiz bir akış uygulamasıdır.
Bir gece Netflix’in kurucusu Reed Hastings’le akşam yemeği yedim ve “Hey, geceleri seni uykusuz bırakan ne?” dedim. “YouTube” dedi. “YouTube mu?” dedim. “Evet Byron, eğer YouTube premium içerik sunmaya başlarsa insanların bana ayda XYZ ödemesini nasıl sağlayabilirim?” dedi. “Anladım” dedim. Yani YouTube şu ana kadarki en büyük yayıncıdır. Şu anda dünyanın en sevdiği iki kelime: “Ücretsiz” ve “akış”.
Yapabileceğim şey şu: BuzzFeed ve HuffPost’u alıp, büyük yatırım yaptığım bu varlıkla ücretsiz yayın işine koyabilirim. Ve bu, BuzzFeed veya HuffPost’taki herhangi bir şeyin yerini almak değil, katkı maddesidir, onların yarattığı 20 yıllık temelin üzerine inşa etmektir.
Yıllar geçtikçe, BET’i bir spin-off’ta almak için ringe çıktınız, Shari Redstone’dan Paramount’u tamamen satın aldınız, ABC’yi Bob Iger’in elinden aldınız, eğer mevcutsa CNN’e sahip oldunuz ve NFL’nin Denver Broncos ve Washington Commanders’ına teklif verdiniz. Tekliflerinizden bazıları ciddiye alınmamış gibi görünüyor. Nedenmiş?
Sorduğuna sevindim. Açık olalım, 100 milyar doların üzerinde yönetimi olan bir özel sermaye şirketi olan Shari Redstone’a gittiğimde bankacılarına “Byron Allen’ı destekliyoruz” dedi. Daha sonra onlara gayrimenkulün tamamını satın alması ve 4 milyar dolara geri kiralaması için ikinci bir özel sermaye şirketi getirdim. Bu yazılı. Sonra bir yayıncı bankacılarıma “Eğer Paramount’u alırsanız, kasalarındaki her şeyi 10 milyar dolara satın alırız ve siz Paramount adını koruyabilirsiniz, gayrimenkul de sizde kalabilir” dedi. Parayı toplamıştık. Her ne sebeple olursa olsun benimle iletişime geçmek istemedi. Etkileşime girmek istemediği başkaları da vardı, bu da sorun değil. Kime satmak isterse ona satış yapmak onun ayrıcalığıydı. Ama onu satın almak için para topladım.
Yapılamayan, kapanmayan pek çok şeyin peşinde koşan pek çok insan var. Sadece bunun hakkında yazılmamış. Bob Iger, “Onu satmak istemiyorum” dedi. İlk olarak CNBC’de “Satmaya açığım” diyordu. Aslında elimde Bob Iger’den “kitabı hazırlayacağız ve İşçi Bayramı’ndan sonra onu ilk görenlerden biri olacaksınız” diyen bir mesaj var.
ABC’den bahsediyorsun.
ABC’de evet. Fikrini değiştirdi, fikrini değiştirmeye her türlü hakkı vardı. Herkes ABC’nin sahip olduğu ve işlettiği ağları satın almak için para toplayabilirdi. İnsanların fark etmediği şey, dışarıda iyi anlaşmalar arayan trilyonlarca dolar var. İyi bir anlaşmanız varsa, para kolaydır. The Weather Channel’ı nasıl satın aldım sanıyorsun? O parayı tam anlamıyla bir günde topladım.
2024 itibariyle Bloomberg net değerinizi şu şekilde tahmin etmişti: 735 milyon dolar. O zamandan beri nasıl değişti?
Bunu bilmiyordum bile, öyle mi yaptılar? Dürüst olmak gerekirse bunu hiç düşünmedim.
Şirketiniz 2024’te büyük işten çıkarmalar yaşadı ve TV istasyonu portföyünün yaklaşık üçte birini geçen yıl 171 milyon dolara sattı; bu durum, doğrusal TV’nin azalmasıyla işletmenizde nakit sıkışıklığı yaşanacağı yönünde spekülasyonlara yol açtı. Bu düşünce tarzına ne diyorsunuz?
Bu sadece doğru bir değerlendirme, geçiş sürecinden geçen herhangi bir medya şirketinden farklı değilim. Doğrusal harcamalarda düşüşler varsa bunu doğru boyutlandırırız. Önemli kesintiler yaptık ama bunlar daha önce yapılmamış kesintilerdi. Şirketi yemek odasındaki masamdan kurduğumda, git-git, büyü-büyü-büyü şeklindeydi. Şimdi durum çok farklı. Pandemi sırasında insanların unuttuğu şey, pandemi sırasında kimseyi, tek bir kişiyi bile işten çıkarmadığımdır. “Kârdan önce insan” dedim. Böylece ekonomi geri geldi, bir sürü iş var, dolayısıyla insanları işten çıkarırsak bir güvenlik ağının olacağını ve insanların iyi olacağını biliyordum. Yani bunu çok düşünceli ve insani bir şekilde yaptık.
Ayrıca sahip olduğunuz ABC-CBS-NBC bağlı istasyonlarının diğer 13’ü için de alıcı mı arıyorsunuz?
Bu televizyon kanallarında gerçekten çok şey gördük. Şimdi, geri kalan pazarlar için yüksek bir katsayı elde edebilirsem harika, eğer başaramazsam, bunu sürdürmekten mutluluk duyarım. Neden? Çünkü bunlar siyasi döngüde çok iyi performans gösteren piyasalarda yer alıyor. Sahip olduğumuz TV kanallarından çok para kazanıyoruz çünkü unutmayın, Arizona, Iowa, Michigan’da TV istasyonlarımız var.
Savaş alanı eyaletleri.
Son siyasi dönemde sadece siyasetten neredeyse 100 milyon dolar kazandık. Aklını başına al. O kadar büyük bir istasyon grubu değil ve tuttuğum istasyonlar, 2024’teki son siyasi döngü olan başkanlık dönemindeki yaklaşık 100 milyon dolarlık siyasi paranın yüzde 93-94’ünü yaptılar. Bu yıl çok iyi işler yapacağız.
Mart ayında harcadığınız 25 milyon dolar Steve Mnuchin’in Starz’daki yüzde 11 hissesini satın almak. Bu satın alma işleminin arkasında ne düşünüyorsunuz?
Starz’ı kontrol etmek istiyorum; ikinci en büyük hissedarıyım. Steve Mnuchin’le iyi bir ilişkim var. OneWest Bank’ı kontrol ettiğinde benim bankacımdı ve yüzde 11 hissesine sahip olduğunu gördüm, onu aradım ve benim ilgim olduğu için elinde tutmak isteyip istemediğini sordum. “Bu fiyatlarla satış yapmakla ilgilenmiyorum” dedi. “Ben sana fiyat vermedim, sadece ne istediğini söyle” dedim. O da “25 milyon dolar istiyorum” dedi. Ben de “Tamam o hisseleri 25 milyon dolara alacağım ve satın aldık” dedim.
Starz bir “zehir hapı“Düşmanca veya istenmeyen satın alma çabalarını engellemek için satın alımınızdan kısa bir süre sonra plan yapın. Bu nasıl okunmalı?
Onlara sormalısın. Ama önemli değil. Şirketin tamamını satın almaya karar verdiğimde – tüm şirketi satın alacağım – Starz’ı kontrol etmeyi planlıyorum.
İki yayın platformu istiyorum. Biri SVOD, diğeri AVOD. AVOD platformu olduğuna inandığım ücretsiz yayın platformunun en büyüğü benim. Bunlar BuzzFeed ve HuffPost olacaktır. Ve bir SVOD istiyorum, işte bu Starz. Starz’ı kontrol etmek için ne yapmam gerekiyorsa yapacağım.
Bu ne olurdu?
Bilmiyorum, bu oyunu nasıl oynadıklarıyla alakalı. “Byron, sen buraya gelip buraya sermaye koy, en büyük hissedar sen olabilirsin” diyebilirler ki bu benim tercihimdir. Bunu kamuya açık tutmak isterim. Direnebilirler. Eğer direnirlerse bu beni her şeyi satın almaya zorlayabilir.
Bu röportaj netlik sağlamak amacıyla düzenlendi ve özetlendi.
