Araştırma bulgularına göre yapay zeka değil, uzaktan çalışma yeni üniversite mezunlarını kenara itti

Hafta içi her sabah gönderilen Up First bültenimizle güncel kalın.

Üniversite kampüslerinde yapay zekanın genç üniversite mezunları için iş piyasasını sekteye uğrattığı yönünde söylentiler var.

Ama yeni New York Federal Rezerv Bankası’nın araştırması suçlunun başka bir şey olabileceğini keşfeder: uzaktan çalışma.

Federal istihdam verilerinin analizi, adı açıklanmayan bir Fortune 500 teknoloji şirketindeki esnek çalışma düzenlemelerinin derinlemesine incelenmesiyle birlikte, şirketlerin uzaktan yapılabilecek meslekler için yeni üniversite mezunlarını işe alma olasılığının daha düşük olduğunu ortaya koyuyor.

Araştırmacılar, işverenlerin bu tür çalışanları iş arkadaşlarından ders almanın daha zor olduğu bir ortama yerleştirme konusunda isteksiz olduklarını düşünüyor.

Araştırmacılar, pandemiden sonra genç üniversite mezunları (29 yaşın altındakiler) arasındaki işsizlik oranının %20 arttığını, daha yaşlı üniversite mezunları arasındaki işsizliğin ise biraz düştüğünü buldu.

Çalışma, 2017’den 2019’a kadar pandemi öncesi işsizlik oranlarını, 2022’den 2024’e kadar pandemi sonrası işsizlik oranlarıyla karşılaştırıyor.

Araştırmacılar, uzaktan çalışmanın dört kat artmasıyla işsizliğin arttığını yazıyor. “Analizimiz, bu eğilimlerin uzaktan çalışmanın yöneticilerin yeni çalışanları eğitmesini ve onlara rehberlik etmesini zorlaştırmasıyla bağlantılı olduğunu gösteriyor.”

Uzaktan çalışma, iş hakkında daha az geri bildirime yol açar

Raporun yazarlarından biri olan Virginia Üniversitesi’nde ekonomi alanında yardımcı doçent olan Emma Harrington, araştırmanın Fortune 500 teknoloji şirketindeki yazılım mühendislerinin ne kadar geri bildirim aldığına bakmakla başladığını söylüyor.

“Gördüğümüz şey, yazılım mühendislerinin meslektaşlarının yanında oturduklarında, onlardan uzakta oturduklarına göre yaklaşık %20 daha fazla geri bildirim aldıkları oldukça çarpıcı bir modeldi” diyor ve bunun pandemiden önce bile geçerli olduğunu ekliyor.

Ancak pandemiden sonra geri bildirimler azaldı.

Harrington, “Ve bu gerçekten genç işçileri çok daha fazla etkiledi” diyor. “Geri bildirimdeki bu açığı gerçekten görenler, öğrenecek en çok şeyi olan bu insanlardı.”

Araştırmacılar daha sonra teknoloji firmasında kimin işe alındığını daha derinlemesine incelediler. Şirketin uzaktan çalışmayı benimsemesiyle gençleri işe almaktan vazgeçtiği ortaya çıktı.

Harrington, “Bu yüzden yazılım mühendisliği işleri için bir grup yeni mezunu işe alıyorlardı” diyor. “Sonra gerçekten de çok daha yaşlı insanları, yani ortalama on yaş daha yaşlı insanları işe almaya yöneldiler.”

Daha sonra şirket, Harrington’un “oldukça agresif” olarak adlandırdığı ofise dönüş politikasını uygulayarak yeniden harekete geçti. Bu noktada şirket yeni mezunları işe almaya yeniden başladı.

“Bu yüzden [there was] Bazıları, mentorlukla ilgili bu sorunların, bu firmanın işe almaya karar verdiği kişileri etkilediğini düşünüyor” diyor.

Daha geniş ekonomiye bir bakış

Araştırmacılar daha sonra o tek teknoloji şirketinde olup bitenlerin daha geniş ekonomide de geçerli olup olmadığını görmek istediler.

Ekip, bir işi evden yapmanın ne kadar mümkün olduğunu ölçen yaygın olarak kullanılan bir endeksi kullanarak tüm meslekleri iki kategoriye ayırdı: yazılım mühendisliğini içeren “uzaktan kumandalı” ve makine mühendisliğini içeren “uzaktan kumandasız”.

Yeni mezunlar ile yaşlı çalışanlar arasındaki işsizlik farkının, “uzaktan kumandalı” işlerde, şahsen yapılması gereken işlere göre önemli ölçüde daha yüksek olduğunu buldular.

Pandeminin ardından “uzaktan kumandalı” işlerde çalışan genç mezunlar arasında işsizlik oranı neredeyse tam bir puan artarken, daha yaşlı mezunlar arasında işsizlik oranı marjinal bir düşüş gösterdi.

Uzaktan çalışmanın bu dönemde genç mezunlar arasındaki işsizlik artışının neredeyse üçte ikisini açıkladığı sonucuna vardılar.

Araştırmacılar, “Gençlerin işsizliğindeki bu göreceli artış, salgınla aynı zamana denk geldi ve uzaktan çalışma oranlarıyla birlikte o zamandan bu yana yüksek kaldı” diye yazıyor.

Yapay zeka, üniversiteden yeni mezun olanların pek çok işini sekteye uğratmıyor – henüz

Yapay zeka sohbet robotlarının yükselişinin gençler arasında işsizliğin artmasına nasıl katkıda bulunduğunu görmek için araştırmacılar, meslekleri mühendislik ve muhasebe gibi yapay zekaya daha fazla maruz kalanlar ve öğretmenlik ve hemşirelik gibi daha az maruz kalanlar olarak ayıran başka bir endeks kullandılar.

Yapay zekaya maruz kalmanın 2022-24 döneminde işsizlik oranlarındaki farklılığı açıklamadığını buldular. Harrington, uzaktan iş akışlarının çok daha itici bir güç olduğunu söylüyor ve bunun değişebileceğini vurguluyor.

“Üretici yapay zekayla neler olacağına dair tahminlerde bulunmak her zaman zordur” diyor. “Bu hikayenin önümüzdeki birkaç yıl içinde gerçekten değişmesi kesinlikle mümkün.”

London School of Economics’teki araştırmacıların ulaştığı benzer bir sonuç ABD, Birleşik Krallık, Kanada ve Avustralya’da yeni işe alınanları inceleyen bir çalışmada, uzaktan çalışmanın kariyer başında işe alım üzerinde yapay zekadan daha net bir etkiye sahip olduğu ortaya çıktı.

Nedeni ne olursa olsun, New York Fed raporu genç üniversite mezunları arasındaki yüksek işsizlik oranının endişe verici olduğu konusunda uyarıyor.

Araştırmacılar, “Kariyer başındaki deneyimlerin kalıcı sonuçları olabilir” diye yazıyor. “Araştırmalar, daha gevşek işgücü piyasalarında iş aramaya başlayan bireylerin, daha düşük kazanç Ve daha yavaş kariyer ilerlemesi daha iyi piyasa koşullarında iş aramaya başlayan benzer emsallerine kıyasla.”