Ben küçük bir çocukken, babam ve ben caddede koşu yarışları yapardık; bu deneyimin bize özgü olmadığından eminim. Onu bir yarışa davet ettiğimde babam bana hep aynı soruyu sorardı: “Gerçek yarış mı yoksa Kazanan yarış mı?” Kelimenin tam anlamıyla bana herhangi bir çaba göstermesi gerekip gerekmediğini veya kazanmama izin vermesini isteyip istemediğimi soruyordu. Sadece ikincisini seçtiğimi gerçekten hatırlayabildiğimi söylemekten utanıyorum.
Bunun iyi ebeveynlik mi yoksa kötü ebeveynlik mi olduğunu bilmiyorum; bunu her iki şekilde de görebiliyorum. Kazanmaya ihtiyaç duyduklarını (ya da gerçekten istediklerini) anladığım an kendi çocuklarımın kazanmasına izin veriyorum. Kısa vadeli aşk, gerçek hayat devreye girdiğinde uzun vadeli sorunlar yaratabilir. Neyse, yine de istedikleri zaman Kazanan bir yarış koşacağım.
Eğlence sektörünün geri kalanı yayın yarışında engellerin dışına çıkarken, Tilki kendi kendine ilerledi. Şirket, koşu sırasında bazı akıllıca iş kararları alarak rakiplerin bu kararı almasına olanak tanıdı. Fox’un yayın pozisyonunun en büyük bileşeni gerçekleştirildi Fox’aFox tarafından değil.
NBCUniversal ve Fox (News Corp aracılığıyla) Hulu’yu 2007’de başlattı; Disney daha sonra katılacaktı. Daha sonra Paramount+ olacak olan CBS Tam Erişim ile CBS, ortak girişimin dışında kaldı. Yıllar sonra Disney, Fox’un çoğunu o zamanlar çok büyük bir meblağ karşılığında satın aldığında (Comcast/NBCU tarafından teklif 71,3 milyar dolara çıkarıldı), ABC’nin ana şirketi, o zamanlar NBC, Fox ve ABC şovlarının ertesi gün bölümlerini sunan genel eğlence yayıncısının kontrolünü ele geçirdi. (Fox prime time dizisi şu anda Hulu’da ertesi gün yayınlanmaya devam ediyor, ancak bu bugünlerde bir lisans anlaşması; Disney artık Hulu’nun tamamen sahibi.)
Fox, Hollywood’un en sıcak sprintinde DNP (Katılmadı) oldu. Netflix, Disney, Amazon, Warner Bros. Discovery, Paramount ve NBCU, şirket içi yayın platformlarının büyümesini hızlandırmak için tomarlarca nakit para harcarken, Fox (ve adil olmak gerekirse Sony) çoğunlukla izledi. (Apple, akışa kendi yaklaşımı açısından bir nevi ara doldurucuydu.)
Ama sonra beklenmedik bir şey oldu. Anlaşıldığı üzere, reklamsız yayının vaatlerinden biri kâr değildi. Niş akışıÖte yandan, daha ucuz programlama maliyetleri ve reklamveren desteğiyle farklı bir hikayeydi. Fox, yatırım getirisi göz önüne alındığında bir pazarlık olan 440 milyon dolarlık Tubi satın alımıyla 2020’de daha yüksek bir vitese geçti. Sensor Tower verilerine göre Tubi, Hulu, Peacock ve Amazon Prime Video’nun ardından ABD yayın platformları arasında dördüncü en büyük reklam harcamasına sahip.
Fox’un bu günlerde ayrıca Fox Nation ve Fox One ürünleri de bulunuyor; bunlardan ikincisi Fox yayın ağı, Fox News Channel, Fox Business ve spor kanalları FS1 ile B1G (Big 10) Network’ü birleştiriyor ve ayda 19,99 dolar satıyor. Venü, ortak girişim spor yayıncısı Disney ve Warner Bros. ile Discovery neredeyse gerçekleşmeyene kadar oldu. Fox aynı zamanda mikro dramalara da yatırım yaptı. bir hisse senedi dikey video lideri Holywater’da.
Pazartesi günü Fox, grubun en arkasından büyük hamlesini yaparak, Roku’yu 22 milyar dolara satın aldı (çoğunlukla) nakit ve (aynı zamanda) hisse senedi olarak. Bu iltifatlara layık, tamamlayıcı bir anlaşmadır.
Tubi tüketimi talep üzerine yüzde 90 gibi ve Yıl Fox, bir yatırımcı görüşmesinde kanalın yaklaşık yüzde 80’inin HIZLI izlenme oranına sahip olduğunu ve ilgili izleyici kitleleri arasında yalnızca üçte birlik bir örtüşme olduğunu söyledi. Fox, bazı temel matematiği (dürüst olamayacak kadar basit) kullanarak NBCUniversal/Versant’ı geride bırakmayı umuyor ve hatta Netflix Fox + The Roku Channel’ın toplam TV izleme sayısı, Nielsen’in Medya Dağıtıcı Ölçer’inde birlikte sayılır. (Paramount ve Warner Bros. Discovery birleştiğinde ilk olarak bir değişim daha gelecek, dolayısıyla Fox + Roku aslında podyuma çıkmayacak.)
Fox/Roku anlaşması, düzenleyici kurumların onayını bekleyen 2027 yılına kadar kapanmayacak. Bu gerçekleşirse Fox CEO’su Lachlan Murdoch, “beklentisinin” Tubi ve The Roku Channel’ı korumak olduğunu söyledi ayrı hizmetler olarak.
Murdoch bir yatırımcı çağrısında şunları söyledi: “Tubi ve The Roku Channel’a birlikte bakarsanız, bunların inanılmaz derecede tamamlayıcı hizmetler olduğunu görürsünüz.” “Bunu söylemek için henüz çok erken, ancak beklentilerimiz tamamen hizmetleri ayrı tutmanızdır. Tüketicilere ve izleyicilerimize farklı şekillerde hizmet veriyorlar.”
Mobil cihazlarda bunun iyi tarafı daha da net. Roku uygulaması ve Tubi, bugün ABD’de aylık 50 milyon aktif kullanıcı için birleşerek, Sensor Tower’a göre payda Disney+’ı bile geçecek ve yayın-eğlence uygulaması kullanımında yalnızca Netflix’i (108 milyon MAU) geride bırakacak. (Hulu, Disney+’tan ayrıdır ve YouTube, ağırlıklı olarak HIZLI veya aboneliğe dayalı olmadığı için ölçülmez.)
Firmanın kıdemli içgörü analisti Abe Yousef şöyle yazdı: “Bu hareket, Fox’u öncelikli olarak bir içerik sahibi olmaktan, içeriği, dağıtımı, reklamı ve tüketici keşfini kontrol eden dikey olarak entegre bir medya platformu haline getirebilir.”
Fox ayrıca, Roku’nun normalde gizli tuttuğu çok sayıda mükemmel birinci taraf özel veriye de sahip oluyor.
Ama durun, dahası da var. Tubi ne kadar harika olsa da Fox’un en değerli içeriği (canlı spor ve haber programları) bu platformda yok (olamaz da). Şu oynaması için ödeme yapılan şeyler öyle Fox One’da – ve elbette yayın ve kablolu TV – ancak Fox One ölçeklenmedi (ve kabloların kesilmesi kesinlikle öyle). Roku’nun işletim sistemi ve yakın zamanda yenilenen ana sayfaBu arada, halihazırda 100 milyondan fazla küresel akışlı hanede mevcut. Şehir Yılı Fox One, Tubi ve hatta Fox Nation’ı (belirgin bir şekilde) konuşlandırmak için oldukça iyi bir yer.
Yayın yarışı nihayet bittiğinde Fox henüz madalya törenini yapabilir.
