ANAHEIM, Kaliforniya — Sakin olun ve bütçenizi koruyun.
Bu, Trump yönetiminin son 18 ayda ilerlettiği federal politika değişiklikleri telaşının ortasında gelen 2026 Ulusal Kolej ve Üniversite İşletme Görevlileri Birliği’nin bu hafta başındaki yıllık toplantısında ortaya çıkan mesajdı. Bazı eleştirmenlerin yüksek öğrenime yönelik federal bir saldırı olarak tanımladığı bu değişikliklerin birçoğu kurumsal sonuçları etkileyecek olsa da, konuşmacılar katılımcıları siyasi retorik yerine gerçekliğe dayalı olarak hareket etmeye çağırdı.
NACUBO’nun politika ve araştırmadan sorumlu başkan yardımcısı Liz Clark bir oturumda şunları söyledi: “Şimdi bazı şeyler değişebilir ve olabilir, ancak yeni bir yasa veya yeni düzenleme çıkana kadar değişmezler. Lütfen X’te, TikTok’ta, Instagram’da veya Truth Social’da gördüklerinize tepki vermeyin” dedi. “Lütfen gerçekte olana tepki vermeyi unutmayın. Federal Kayıt veya kanunlaştırıldı.”
Federal Politika Görünümü
Bununla birlikte, bazı önemli federal politika değişiklikleri halihazırda yürürlüğe girmiştir.
Konferansta dikkati hak eden son değişiklikler şunları içeriyordu: yeni kazanç testi, Pell Hibelerinin işgücü programlarına genişletilmesi Ve federal mali yardım tekliflerinde değişiklikler.
Moderatörlüğünde gerçekleşen ana sahne oturumunda Yüksek Öğrenimin İçindeUzmanlar bu değişikliklere ilişkin karışık bir görünüm sundu.
Amerikan Eğitim Konseyi Başkanı Ted Mitchell, Pell Hibelerinin kısa vadeli işgücü programlarını da kapsayacak şekilde genişletilmesini ve yeni kazanç testini olumlu olarak nitelendirdi. Ancak öğrenci kredilerine getirilen kısıtlamaların, kurumları muhtemelen bazı yüksek lisans programlarını geri çekmek de dahil olmak üzere zor seçimler yapmaya zorlayacak “büyük bir olumsuzluk” olduğunu söyledi.
NACUBO’nun başkanı ve CEO’su Kara Freeman, değişikliklerin “erişim sorunu potansiyeli” yarattığını söyledi. O bunu not ederken özel kredi verenler devreye girebilir Azalan kredi tavanları nedeniyle oluşan boşluğu doldurmak için bu şirketler, kredi geçmişini ve diğer risk faktörlerini yakından inceleyecek ve bu da bazı öğrencilerin lisansüstü programları finanse edememesine yol açabilecek.
NACUBO’daki uzmanlar ayrıca ufukta önerilen değişiklikleri de tartıştı.
Özellikle Beyaz Saray Yönetim ve Bütçe Ofisi’ne şüpheyle yaklaştılar tek tip kılavuzun yeniden yazılması önerisi federal hibeler için ve siyasi olarak atanan kişilere bu tür finansmanı onaylama yetkisini verin. Teklif aynı zamanda federal hükümete, OMB’nin tanımlamadığı bir terim olan “ulusal çıkar” da dahil olmak üzere federal hibeleri sonlandırma konusunda çok daha fazla serbestlik sağlıyor.
Şu anda Attain Partners firmasında hibe yönetiminde çalışan eski bir OMB yetkilisi olan Gil Tran, “Hibeyi herhangi bir resmi itiraz süreci olmadan istedikleri zaman sonlandırabilirler” dedi. Tanımlanmamış “ulusal çıkar” kriterinin muhtemelen iktidardaki yönetimin önceliklerine bağlı olarak değişebileceğini ve siyasi olarak atananlara hibe fonları üzerinde geniş kontrol hakkı vereceğini ekledi.
California Üniversitesi başkan yardımcısı ve sistem geneli kontrolörü Barbara Cevallos, bu tür sonlandırmaların devam eden araştırma çabalarını aniden durma noktasına getirebileceğini belirtti.
“Belki beş yıldır devam eden bir projeniz var ve sonuç alacağınızı düşündüğünüz noktaya geliyorsunuz ve onlar bunun ulusal çıkarlara aykırı olduğuna karar veriyorlar” dedi. “Bu benim için gerçekten çok korkutucu.”
Teklif, federal hibe kurallarında daha önce yapılan revizyonlara verilen yanıtların çok ötesinde, yüzbinlerce kamuoyu yorumu topladı. OMB değişikliklerin 1 Ekim’de uygulanmasını önerirken Tran, yorumların yoğunluğu göz önüne alındığında bu tarihin toplanma olasılığının “50-50” olduğunu öne sürdü.
CBO’lar Yapay Zekayı Nasıl Kullanıyor?
Anaheim’da yapay zekayla ilgili tartışmalar da büyük ilgi gördü.
Tartışmalar sonuçları güçlendirdi Yüksek Öğrenimin İçinde Kolej ve Üniversitenin Baş İşletme Görevlileri 2026 AraştırmasıÇoğu CBO’nun yapay zekaya değer vermesine rağmen, bunu kurumsal bir girişimin parçası olarak değil, büyük ölçüde mesleki kapasiteleri doğrultusunda kullandıklarını ortaya çıkardı. Ankete katılanların çoğu, üniversitelerindeki yapay zeka yatırımlarının pilot aşamada olduğunu belirtti.
Konferanstaki pek çok kişi yapay zekanın e-posta yazmak veya bütçe modellemek için kendi kendine yönlendirilen, deneysel yöntemlerle kullanıldığını anlattı. Ancak yapay zekayı kurumsal düzeyde kullananlar zaman ve maliyet tasarrufu sağladı.
California Lutheran Üniversitesi kurumsal uygulamalar direktörü Justin Barkhuff, yapay zekaya yapılan kurumsal yatırımlarla ilgili bir oturumda izleyicilere, California Lutheran’ın akademik müdahalelere yardımcı olmak ve planlama süreçlerini iyileştirmek için şirket içinde oluşturulmuş araçlardan yararlandığını söyledi.
Örneğin Barkhuff, Cal Lutheran’ın öğrenci çalışanların çalışma saatlerini ders saatleri etrafında planlamasına yardımcı olacak bir yapay zeka aracı oluşturduğunu ve bu aracın ders ekledikçe veya bıraktıkça değişebileceğini belirtti. Öğrencilerin çalışabileceği maksimum ve minimum saatlere ilişkin kurallar, planlamayı daha da karmaşık hale getirir.
Barkhuff, “Tüm kuralları bilen, denetlediğiniz tüm öğrencileri ve onların ders programlarını bilen bir yapay zeka sistemi kurduk ve birkaç saniye içinde önerilen bir ders programını ortaya koyuyor. Bunun her danışman için yılda 36 saatlik bir süreç alacağını ve bunu iki saate indireceğini düşünüyoruz” dedi.
San Diego’daki California Üniversitesi’nde işyeri teknolojisi ve altyapı hizmetleri genel müdürü Brett Pollak, kurumunun kabul uygulamalarında yapay zekayı kullandığını söyledi. Pollak, UC San Diego’nun her yıl çok sayıda başvuru aldığını ve geçmişte her yıl gönderilen büyük hacimli transkriptlerden anlam çıkarmak için geçici yardım aldığını belirtti.
Pollak, “Ülkede en çok başvuru yapılan üniversitelerden biriyiz ve bunun sonucunda akademik döngü başına yaklaşık 60.000 transkript alıyoruz” dedi. Transkript eşleştirme veya transkriptleri doğru uygulamalarla eşleştirmek, “genel olarak kişi odaklı bir çabaydı. Yani hayal edebiliyorsanız, gelen 60.000 transkript için transkript başına üç ila beş dakika — bu çok fazla bir zaman.”
Pollak, bir yapay zeka aracına yatırım yaparak ve transkript eşleştirme amacıyla bir algoritma geliştirerek, kabul ofisinin bu işi geçici yardım almadan tamamlayabildiğini söyledi. Sonuçların yüzde 98 oranında doğru olduğunu tahmin etti.
Ancak uzmanlar yapay zekaya geçmeden önce katılımcıları kullanım senaryolarının ötesinde düşünmeye çağırdı. Educause’un başkanı ve CEO’su John O’Brien, ana oturumda üniversite liderlerinin öncelikle altyapılarını düşünmeleri ve geride kalma korkusuyla yatırımlara acele etmekten kaçınmaları gerektiğini söyledi.
O’Brien, “Yapay zeka yönetişimi üzerinde çalışın, yapay zekanın müfredata etkili bir şekilde nasıl entegre edileceğini bulmaya çalışın” dedi. “Etik değerler üzerinde çalışın ve korkuluklar koyun [so] Yapay zekayı tümüyle yapmaya hazır olduğunuzda, bunu yüksek öğrenim geleneklerine saygı duyacak şekilde yapabileceksiniz. Bir nefes alın ve yapay zeka şekillenirken ilerlemek için gerçekten neye ihtiyacımız olacağını düşünün.”
