NCAA kadınlar March Madness turnuvasındaki 68 takımın Final Four’a yükselmesini izlerken, turnuvanın geldiği noktayla gurur duydum. UCLA’dan Lauren Betts, Güney Carolina’dan Raven Johnson ve Louisiana Eyaleti’nden Flau’jae Johnson gibi süperstarların olduğu bir ortamda, beş yıldan kısa bir süre önce kadınlar turnuvasının “Mart Çılgınlığı” adını bile kullanmadığını unutmak kolaydır. Sadece bir süre sonra sosyal medyada isyan erkekler ve kadınlar şampiyonası turnuvası antrenman tesisleri arasındaki keskin farklar hakkında NCAA, oyun alanını eşitlemek için çabaladı; 2022’de turnuvadaki kadın takımlarının sayısını 64’ten 68’e çıkardı (erkek gruplarıyla eşleşecek şekilde), kadınlar turnuvasındaki takımlara ödenen para havuzunu artırdı (erkekler havuzundaki 270 milyon dolara kıyasla 20 milyon dolar) ve evet, kadınlar turnuvasının March Madness markasını kullanmasına izin verdi.
NCAA kadınların maçına ciddiyetle yaklaşınca seyirci de onu takip etti. İzleyici sayıları arttı ve TV anlaşmaları 200’den fazla oldu üç katına çıktı Geçen yıl 35,7 milyon dolardan 115 milyon dolara kadar ödeme yapıldı. Üniversite atletizminin para konusunda düğümlendiği bir anda, adaletsiz antrenman tesislerini utandıran bir sosyal paylaşımın viral hale gelmesinin ardından, daha fazla medya doları ve daha fazla fandom, NCAA için harika bir sonucu temsil ediyor. Daha da önemlisi, yatırım kadın basketbolculara yaptıkları sporun önemli olduğunu gösterdi.
Ancak üniversite atletizmindeki mevcut kriz nedeniyle eşitlik yönünde herhangi bir ilerleme risk altında. Kadın programlarının yanı sıra gelir getirmeyen Olimpik sporlar ve antrenör ve oyuncu alımına büyük paralar ödeyemeyen düşük kaynaklı kurumların tümü, bu durumda savunmasız durumda. yeni yarı profesyonel arena üniversite sporlarından. Bugün sektör, Power 4 konferanslarındaki (SEC, Big Ten, Big 12 ve ACC) multimilyon dolarlık harcama çılgınlığıyla ilgili futbol programlarının hakimiyetindedir (merhaba özel jetler). NCAA kurallarının oluşturulmasında en büyük etkiye sahipler; en karlı medya anlaşmalarını müzakere etmek; en büyük isim, imaj ve benzerlik sözleşmelerine hakim olun; ve fahiş koçluk maaşları alıyorlar. Para ve güç en iyi futbol ve erkek basketbol programlarında yoğunlaştıkça, üniversite sporlarının temeli daha kırılgan hale geliyor ve zorlukla elde edilen özsermaye kazanımlarını ve tüm sistemi riske atıyor.
Üniversite atletizmini düzeltmek için ortaya çıkan çözüm ne olursa olsun, bir prensip tartışılamaz: öğrencileri korumak. Bölüm I’den Bölüm III’e kadar öğrenci sporcular, akademik ve atletik kariyerlerini dengeleyerek yaşamlarını ve vücutlarını sporlarına adarlar. 2025 NCAA’dan bir kare anket 6.800 Bölüm I öğrenci sporcudan her biri, akademik kaygıların ve atletik performans sergilemeye yönelik baskıların, zihinsel sağlıklarını olumsuz yönde etkileyen en önemli faktörler olduğunu buldu. Kadın sporcuların neredeyse yarısı sürekli veya neredeyse her gün “yapmak zorunda oldukları her şeyden bunalmış” hissettiklerini bildirdi. Üniversite atletizmine doğru yaklaşım, eşitlik ve fırsata ilişkin kurucu idealleri korurken, üniversite sporunun dönüştüğü yeni yarı profesyonel endüstriyi de kabul edecektir.
Kolejlerin akademik misyonlarına hizmet edebilmesinin bir yolu, atletizmde yarışmak için akademik kredi sunmaktır. 2025 kağıt Knight Komisyonu’ndan bir grup atletik-akademik entegrasyonun daha fazla olması gerektiğini savundu ve üniversite sporcularının zamanlarını nasıl yöneteceklerini, etkili bir şekilde iletişim kurmayı ve farklı kökenden gelen insanlarla işbirliği yapmayı öğrendiklerini belirtti. Bunların hepsi işverenlerin sürekli olarak aradıklarını söyledikleri becerilerdir.
Bu fikrin savunucuları, aynı zamanda büyük ölçüde maddi olarak desteklenen ders dışı faaliyetler olan, ancak sonuçta diplomalara yol açan üniversite müzik, drama ve dans programlarıyla paralellikler kuruyor. Knight Komisyonu raporu, sporu, “performansı optimize etmek için biyomekanik, psikoloji, fizyoloji ve veri analitiği ilkelerini” kullanan “insan hareketinin güzelliğini, rekabet duygusunu ve zafer ve sıkıntı anlatılarını” kutlayan entelektüel ve kültürel bir çaba, sanat ve bilimin eşit olduğu bir alan olarak tanımlıyor. Kendi basketbol ayakkabılarını tasarlayan ve elle boyayan Texas Christian University’nin başarılı forveti Marta Suarez, sadece bu noktaya değinmekle kalmıyor:o onu giyiyor.
Bazı kurumlar halihazırda spora katılım için kredi sunmaktadır. Stanford, öğrencilere Olimpiyatlara yönelik eğitim için kredi veriyor; Delaware Üniversitesi inşa etti müfredat sporcular için yaşam becerileri, liderlik ve kariyer hazırlığı etrafında.
Pasifik Üniversitesi’nde felsefe profesörü ve eski bir NCAA basketbol oyuncusu olan Lou Matz, bu fikri bir adım daha ileri götürdü ve bütünüyle bir tasarım tasarladı. rekabetçi sporlar bölümü. Gereksinimlerden biri, üniversite düzeyinde veya eşdeğerinde üç yıl boyunca rekabetçi bir spor oynamaktır. Binbaşı, sporla ilgili dersleri, öğrencilerin atletizme (antrenman, yarışma, güç ve kondisyon ve seyahat) katılımı için resmi krediyle eşleştirecektir.
Southern Virginia Üniversitesi teoriyi uygulamaya koyuyor. Geçen sonbahar başlatıldı En az iki sezon üniversitelerarası spor gerektiren spor performansı alanında lisans programı. Başkan Bonnie H. Cordon, binbaşının öğrenci sporcuların “liderlik, karakter ve amaç merceğinden atletik deneyimlerini yansıtmalarına” yardımcı olacağını söyledi.
Üniversite atletizmi yüksek eğitim kurumlarından ve onların misyonlarından kaçtı. Ancak öğrenci sporcuların akranlarına göre eğitimde kalma ve mezuniyet oranlarının daha iyi olduğunu biliyoruz. Sahada ya da sahada (ya da havuzda!) geçirecekleri süre için onlara akademik kredi sağlamak, hatta belki de bir derece elde etmek, üniversitelerin öğrencilerin atletik deneyimleri üzerindeki kontrolünü yeniden kazanmalarının bir yolu olabilir.
Tüm öğrenciler programlarının ve özverilerinin onurlandırılmasını hak eder. Öğrencilerin akademik krediyle rekabetinin resmi olarak tanınması, onlara ciddiye alındıklarını gösterecek ve spor, cinsiyet veya kurum ne olursa olsun herkese fırsat dağıtacaktır.
