Tufts Üniversitesi’nden elde edilen son veriler, önümüzdeki birkaç yıl içinde yapay zeka kaynaklı iş kaybının şu kadar olabileceğini öngörüyor: “Belçika ekonomisine eşdeğer bir yok oluş.”
Justin Morrison/Inside Higher Ed’in fotoğraf illüstrasyonu | GaudiLab/iStock/Getty Images | alvarez ve cofotoisme/E+/Getty Images
Büyük dil modellerinin ana akım haline gelmesinden bu yana geçen üç yılı aşkın süre içinde üniversite öğrencileri, teknoloji sektörünün yapay zekanın işlerine geleceği yönündeki kasvetli tahminleriyle boğuşuyor. Ve 2026’da şu ana kadar bu tahminler daha da aşırı hale geldi.
Şubat ayında Microsoft’un yapay zeka şefi tüm beyaz yakalı işlerin 18 ay içinde otomasyona geçeceğini açıkladı. Kısa bir süre sonra Anthropic’in CEO’su, yapay zekanın bu on yılın sonuna kadar tüm giriş seviyesindeki beyaz yakalı işlerin yarısını ortadan kaldırabileceği yönündeki önceki iddialarını ikiye katladı ve bu anı insanlığın “geçiş töreni” olarak tanımladı.
Ancak yapay zeka destekli ürünlerin yaygın biçimde benimsenmesinin işgücü piyasasını nasıl yeniden şekillendirdiğini analiz eden ve tahmin eden yalnızca büyük teknoloji şirketleri değil.
Geçen ay Tufts Üniversitesi’ndeki araştırmacılar “Kablolu Kayışlar Yeni Pas Kayışları Olduğunda: Yapay Zeka ve Amerikan İş Riskinin Yükselen CoğrafyasıMeslekleri, endüstrileri, bölgeleri ve eyaletleri güvenlik açığına göre sıralayan “AI’nın gelişen etkisine ilişkin en güncel anlayışa dayanarak.”
Teknoloji sektörünün tahminleri kadar şiddetli olmasa da endeks, işlerin kabaca yüzde 6’sının önümüzdeki iki ila beş yıl içinde yapay zeka kaynaklı ortadan kalkmaya karşı savunmasız olduğunu, bunun da “Belçika ekonomisine eşdeğer bir yok oluş” veya hatta “Güney Kore ekonomisinin biraz utangaçlığı” anlamına geldiğini öngörüyor.
Raporda, bazı işçilerin ve potansiyel işçilerin diğerlerinden daha endişeli olması gerektiği belirtiliyor.
Rapora göre bilgi, finans ve sigorta ile profesyonel, bilimsel ve teknik hizmetler sektörleri en savunmasız sektörler olup, iş kayıplarının dörtte birinin yalnızca sekiz meslekten gelmesi bekleniyor. En savunmasız olanlar arasında yüzde 50’den fazla iş kaybıyla karşı karşıya olan yazarlar ve yazarlar, bilgisayar programcıları ve web ve dijital arayüz tasarımcıları yer alıyor. Bu arada, işlerin yüzde 38’i hala yapay zeka korumalı olarak değerlendiriliyor. Ancak raporda, çatı tamircileri, okul otobüsü şoförleri ve sağlık asistanları gibi bu kişilerin çoğunun düşük maaşlı olduğu ve üniversite diploması gerektirmediğinin, “güvenli bölgeyi” “yoksulluğa yakın bölge” olarak belirlediği belirtiliyor.
Rapor ayrıca büyük metropol alanlarının ve üniversite kentlerinin en yüksek yerinden edilme oranlarıyla karşı karşıya kalacağını, yapay zeka kaynaklı her 10 iş kaybından dördünün Kaliforniya, Florida, Illinois, New York ve Teksas’ta olacağını öngörüyor.
Raporun yazarları, “Yapay zekanın yol açtığı iş kırılganlığı düzensiz ama önemli” diye yazdı. “Teknoloji hem atılımlar hem de aksiliklerle birlikte gelişmeye devam etse ve kuruluşlar ve çalışanlar gerçek zamanlı olarak uyum sağlasa bile, yapay zeka nedeniyle ortaya çıkan Amerika iş riski coğrafyasının genel hatları netleşiyor.”
Raporun yapay zeka kaynaklı işten çıkarmalara ilişkin öngörüleri bazı yeni bilgiler sunsa da, giderek artan akademik araştırmalara dayanıyor. Geçtiğimiz yıl boyunca araştırmacılar Yale, Stanford’da Ve Massachusetts Teknoloji Enstitüsü Yapay zeka odaklı otomasyona veya güçlendirmeye en çok hangi kariyer alanlarının maruz kaldığına ilişkin raporlar yayınladılar.
Şimdiye kadar, genellikle üniversite diploması gerektiren diğerlerinin yanı sıra, yazma ve kodlamayla ilgili işler sürekli olarak en üst sıralarda yer aldı.
Bu bulgular, öğrencileri işgücüne hazırlayan yüksek öğretim kurumları için ne kadar endişe verici veya yıkıcı olursa olsun, iş piyasası uzmanları, kolejlerin ve üniversitelerin yapay zeka hakkında ortaya çıkan bu öngörüleri görmezden gelmeyi göze alamayacaklarını söylüyor.
İşin geleceğine odaklanan kar amacı gütmeyen bir araştırma grubu olan Burning Glass Enstitüsü’nün baş ekonomisti Gad Levanon, “İş kaybı yaşanacak” dedi. “Yapay zekanın neden olduğu onlarca yıllık iş yerinden edilmenin başlangıcında olsak şaşırmazdım.”
Sorunu önlemek veya en aza indirmek yerine, “üniversiteler her şeyin çok hızlı değiştiğini kabul etmeli ve öğrencilerini yeni iş piyasasına hazırlamak için ellerinden gelenin en iyisini yapmalıdır.”
Yapay Zeka ile ilgili iş kaybı projeksiyonları hakkındaki veriler her zaman daha incelikli olabilse de, Yapay Zeka ve İşlerin Geleceği için İşlerin Geleceği Merkezi’nin kıdemli yöneticisi Tiffany Hsieh, Tufts raporundaki ve diğerlerindeki bilgilerin yapay zekanın entegrasyonuna yanıt olarak kurumsal öncelikler veya değişiklikler hakkında bilgi verebileceğini söyledi.
“Mevcut araştırmalardan, bir aksaklığın yaklaşmakta olduğuna dair yeterince fikir sahibiyiz” dedi. “Mesleki etkilerin nerede olacağına ilişkin bir uyum görmeye başlıyoruz ve sistemlerimiz çok hızlı hareket edecek şekilde ayarlanmadığından hemen harekete geçmemiz gerekiyor. [Higher education] Bu aksama gerçekten ortaya çıktığında gerçekleşmesi gereken değişiklikleri körüklemek için şimdi ne yapabileceğimizi düşünmemiz gerekiyor. Düztaban yakalanmak istemiyoruz.”
