Önceki bir kurumda, bir keresinde kalbi kırılmış genç bir meslektaşıma, küçülen bir yerde merdiveni tırmanmaya çalışmasının onun hatası olmadığını, ama öyle olduğunu ve tekrar tekrar hayal kırıklığına uğramayı bekleyebileceğini söylemek zorunda kalmıştım. Yerleşik işletmecileri koruyan yıpratma yoluyla kesme stratejisi, yeni başlayanlara orantısız risk yükledi. Sonunda gitti ve onu suçlayamazdım.
A yeni parça içeri İş VardiyasıMargaret Moffett’in yazdığı makale, yapay zekanın, kariyer basamaklarının ilk basamakları olan işlerin yerini almasıyla benzer konuşmaların daha yaygın hale gelebileceğini öne sürüyor. Umarım yanlıştır ama yöneticilere yönelik kısa vadeli teşvikleri görebiliyorum.
Kısa vadede, yıpratarak kesinti yapmak, minimum siyasi geri tepmeyle maliyetleri düşürür. Ayrılan ya da emekli olan birinin yerine yenisi gelmediğinde, bundan zarar gören kişiler gerçektir ama bilinemez; Artık var olmayan işi kim alabilirdi? Kimlikleri hiçbir zaman belirlenmedi, bu yüzden gerçekten geri adım atamazlar. Ve orantısız riski gelecek nesle aktarmanın makroekonomik etkileri, hem herhangi bir bireysel işvereninkinden daha büyüktür hem de onların acil ilgi alanı dışındadır.
Tek bir işverenin bu yönde hareket etmesi halinde makro etkiler ihmal edilebilir düzeydedir. Ancak çok sayıda işveren bunu yaparsa, bir boşluk içinde düşünüldüğünde rasyonel olan kararlar, birikerek yıkıcı hale gelir. İş olmadığında insanlar üretilen mal ve hizmetleri nasıl satın alacaklar? Henry Ford, bir asırdan fazla bir süre önce işçilerin arabalarını satın almak için yeterli para kazanmaları gerektiğini anladı. Bu dersi unutmuş gibiyiz. Şu ana kadar açığı kapatmak için tüketici kredisini genişletmeyi kullandık, ancak bu ancak işe yaramayana kadar işe yarar.
Belki alışılmadık bir şekilde, yüksek öğrenim onlarca yıldır bu hareketin öncüsü olmuştur. Lisansüstü kabuller genişlese bile, büyük oranda ek öğretim kadrosuna geçiş, ilk görevdeki öğrencileri eski öğrencilerinin pahasına korudu.
Son zamanlarda giriş seviyesindeki iş kayıplarının ne kadarının aslında yapay zekadan kaynaklandığından ve ne kadarının yapay zekayı bahane olarak kullandığından emin değilim. Ancak zamanla yapay zeka bahanesinin daha sık geçerli olacağını tahmin ediyorum. Teknolojik ve yasal sorunların (telif hakkı ihlali, yapay zekanın giderek daha fazla kendi pisliğinden beslenmesi vb.) yanı sıra, kariyerinin başındaki insanlar üzerindeki ekonomik etki bana sandığımızdan daha acil geliyor. Ve bu etkinin zaman içinde zincirde yukarıya doğru çıkması ve her yeni dalgayla ekonomik etkiyi büyütmesi muhtemeldir.
Her ne kadar çevrimiçi kumar ve kriptonun birdenbire her yerde ortaya çıkmasından rahatsız olsam da, gençlerin bunlara nasıl çekildiğini görebiliyorum. Eğer kariyer yollarına girişler büyük ölçüde kapalıysa, Amerika’da orta sınıf bir hayat yaşamanın maliyetini başka nasıl karşılayacaklar? Nadir istisnalar dışında, iş ekonomisi çok iyi para kazandırmıyor ve herkes hemşire ya da kaynakçı olmak istemiyor. Kumar ve kripto yağmacıdır ve kazananlardan çok kaybedenler üretir, ancak giriş engelleri düşüktür. Kariyer konusunda aynı şeyi söyleyemeyiz. Bu doğru olmamalı.
Yüksek öğrenim öğrencileri bir noktaya kadar hazırlayabilir ama günün sonunda ekonomiyi kontrol etmez. Ekonomi giderek işgücünden uzaklaştıkça öğrencileri neye hazırlayacağımı bilmek zorlaşıyor.
Bu konuda yanılmayı çok isterim. Standart özgürlükçü tepki, demircilerin yerini tamircilerin aldığı bir noktada olmamız olacaktır. Ancak şu ana kadar bu cümlenin yalnızca ilk yarısının gerçekleştiğini görüyorum. Ve öğrencileri işsiz bir geleceğe nasıl hazırlayacağımı bilmiyorum. Eskiden genç meslektaşım gidecek bir yeri olduğu için ayrıldı. Gidecek bir yer olmadığı için bir sonraki gruba ne söyleyeceğimi bilmiyorum.
