Denver’da düzenlenen UPCEA yıllık konferansından yeni döndüm. Üye kurumlardan yaklaşık 1.300 yöneticinin, fakülte ve personelin rekor katılımı, 2025’te yüksek öğrenim misyonunu ilerletme konusunda politikaları, uygulamaları, yenilikleri ve bilgileri paylaşmak için bir araya geldi. Bugün ve geleceğe karşı karşıya kalan zorluklara yönelik gelişen ve heyecan verici bir enerji ve heyecan ortamıydı.
Üniversite araştırmalarını destekleyen enstitüler ve vakıflar tarafından sağlanan hibelerin federal finansmanı ile ilgili son politika değişimleri, katılanların çoğunun zihnindeydi. Bu konular, oturumların çoğunda tartışmaların yetersiz akımını sağlamıştır. Ruh, federal destekteki kesintiler ihtimaline rağmen, girişimlerini ilerletmede birbirlerini desteklemekten biriydi. 2007-09’un önceki durgunluğunda doğumlardaki düşüş nedeniyle üniversiteye bağlı öğrencilerin demografik kayıt uçurumunun birleşmesi ve federal ve birçok devlet kaynağının finansmanında ek vaat edilen kesintiler, sadece Covid-19 pandemisi tarafından rakip olduğu ortak zorlukların çözülmesi için işbirliği için bir ortam yarattı.
Bazı oturumlar, yüksek öğrenim misyonunun birçok yönünü desteklemek için yapay zeka ile düşünceli bir şekilde getirilerek gerçekleştirilebilecek maliyet tasarrufu, verimlilik ve etkililik kazanımları ile yenilikleri ele aldı. Yapay zeka boş hale gelen pozisyonların veya personelin çabalarını başka bir yere kaydırarak daha iyi kullanıldığı durumların görevlerini üstlenebiliyorsa potansiyel tasarruflar önemlidir.
Güz 2025’e kadar, kolayca mevcut AI araçları ders geliştirme, teslimat ve değerlendirmede hizmet verebilecektir:
- Gebe kal, tasarım, çevrimiçi (hatta kendi tempolu) kurslar oluşturun
- Gelişen kavramlar, toplumsal durumlar ve haber bağlamıyla sınıf materyallerini uyarlayın ve güncelleyin
- Sınıf tartışmalarına liderlik edin ve değerlendirin – daha derin düşünceyi ve katılımı zamanlayın
- Bilgi boşluklarını doldurmak için kişiselleştirilmiş önerilerle kurs ödevlerini değerlendirin
- Kişisel zorluklar için akademik konular ve yönlendirmeler hakkında bire bir danışmanlık sağlayın
- Kurs sonuçları hakkında özetleyici bir değerlendirme oluşturun ve iyileştirme için revizyonlar başlatın
- Yöneticiler ve komitelerin dikkate alınması için derin düşünen bir rapor oluşturun
Bu sonbaharda, kolayca temin edilebilen AI araçları müfredat geliştirme, pazarlama ve öğrenci alanında hizmet verebilecek:
- Derece ve sertifika programlarının eklenmesi veya genişletilmesi için belirtilen alanlar
- Yeni programlar için ayrıntılı müfredat önerin ve öğrenim/ücretler önerin
- Program alanında talep ve rakipler hakkında bir rapor geliştirdikten sonra pazarlama planları oluşturun
- Pazarlama bütçesini geliştirin, izleyin, uygulayın ve uyarlayın
- Tutma ve tamamlamayı optimize etme tavsiyesi veren öğrenci hazırlayın ve destekleyin
- Bahar 2026 için güncellenmiş ve gözden geçirilmiş planlar hazırlayın
Güz 2025’e kadar, optimal personel tahsisi ve inceleme sürecini geliştirin:
- Performans değerlendirmelerini değerlendirin, uygun şekilde ek görüşmeler öner
- Yıl için gelir ve kayıt eğilimlerine yanıt vermek için departman/kolej öncelik listesini geliştirin, rafine edin ve kullanın
- Personel becerilerini istenen sonuçlarla eşleştirin
- Her çalışan için üretkenliği ve başarıları izleyin
- AI, daha önce insanlar tarafından yapılan muhasebe ve veri analizi gibi bazı görevleri yerine getirmesi için daha fazla verimlilik için önerilerde bulunun
- Çalışan isteklerine ve en büyük ilgi alanlarına duyarlı olun
- Bahar 2026 için güncellenmiş ve gözden geçirilmiş planları inceleyin ve hazırlayın
Bu görevler ve daha fazlası, mütevazı maliyetlerle elde edilebilen AI araçları ile gerçekleştirilebilir. Tabii ki, adalet ve doğruluğun korunmasını sağlamak için insan yöneticileri tarafından dikkatlice gözden geçirilmelidirler.
UPCEA Konferansı’na katılan bir dizi, AI uygulamasının bu nispeten erken aşamalarında, birçok çalışanın AI korkularını barındırdığını öğrendim. Endişeler insan iş güvenliği etrafında. AI’nın insanlardan daha verimli ve etkili bir şekilde performans gösterebileceği birçok görev olsa da, mevcut işlerin çoğu insanlar tarafından en iyi gerçekleştirilen yönleri içerir. Dolayısıyla, çoğu durumda, AI kullanımı, daha uygun hale getirmek ve insan çalışanlarının en iyi gerçekleştirebileceği diğer yeni görevler için zamandan tasarruf etmek için insan çalışmasının artırılması rolünde olacaktır.
Bu, insan personelinin yapay zeka ile en iyi çalışmayı öğrenerek verimlilikleri mümkün kılmak için yükselme ihtiyacını sunar. İlginç bir şekilde, çoğu durumda uzmanlar bunun bilgisayar kodlaması veya bu tür beceriler gerektirmeyeceğini söylüyor. Aksine, bu, birimin ve üniversitenin hedeflerini ilerletmek için bu becerilere dokunmak için personelin AI’nın yeteneklerini anlamasını gerektirecektir. İnsanların ve yapay zekanın iş arkadaşları olduğu pozisyonlar mükemmel iletişim becerileri, organizasyon becerileri, eleştirel düşünme ve yaratıcı düşünme gerektirecektir. AI, diğerleri arasında analitik, sentetik, öngörücü ve yaratıcı görevlerde iyi performans gösterir. Birim ve kurumsal öncelikleri ve çalışan tercihlerini ve yeteneklerini tanıyan liderlik ve yönetim rollerini üstlenme konusunda beceriklidir.
Öyleyse, çalışanlarımızı yeni AI iş arkadaşlarıyla çalışma ilişkilerini optimize etmeye nasıl en iyi şekilde hazırlayabiliriz? Bunun AI araçları ile kişisel deneyimle başladığına inanıyorum. Çeşitli sohbet botları kullanarak temel aramalar yapmakta hepimiz rahat olmalıyız. Uygun bir istemi oluşturmayı öğrenmek, AI ile iletişim kurmanın temel taşıdır.
Bir sonraki adım, personelin çalışmasıyla ilgili bir konu hakkında bir rapor oluşturmak için bir avuç hazır mevcut derin araştırma araçlarını kullanmaktır. Bu raporları kalite, doğruluk ve belirtilen malzemenin maddesi ile karşılaştırın ve karşılaştırın. Sonuçları iyileştirmek veya geliştirmek için araştırmayı yinelemeli olarak gerçekleştirin. Bu Orta Gönderi bir iyilik sunuyor Önde gelen derin araştırma motorlarının ve en iyi uygulamaların özetiancak Şubat ayında piyasaya sürülmesine rağmen ve İkizler Sürüm 2.5 Pro Çıktı Google’ın bu yeni sürümü, mevcut derecelendirme grafiklerinin çoğunu dolduruyor.
Özetle, uzun süredir devam eden politikaların bozulması, finansman kaynakları ve küçülen bir öğrenci havuzunun bozulmasıyla eşi görülmemiş bir ölçekte değişikliklerle karşı karşıyayız. Neyse ki, bu değişiklikler AI, boş pozisyonları doldurmamaktan gelen gevşeklerin bir kısmını üstlenebilen güvenilir bir araca olgunlaşırken aynı zamanda geliyor. Bununla birlikte, bu ihtiyacı karşılamak için, sağlayacağımız AI araçlarından en iyi şekilde yararlanabilmelerini sağlamak için mevcut ve gelen çalışanlarımıza eğitim vermeye başlamalıyız.
Birlikte, UPCEA ve diğer derneklerin işbirlikçi desteği sayesinde, yüksek öğrenimde, Covid Pandemi’nin ortaya koyduğu gibi bu zorluklara katlanacağız.
