Eğlence sektörü, bir markanın ancak sunduğu deneyim kadar iyi olduğunu herkesten daha iyi anlıyor. Her karenin, her notanın, her performansın pazarlamada verdiğimiz sözle eşleşmesini sağlamak için milyarlar harcıyoruz.
Ve yine de iş bu endüstrinin adını taşıyan dünyadaki tek caddeye gelince, Hollywood Bulvar, omuz silkiyor ve kırık bir deneyimi kabul ediyoruz. Çalan telefonu yeterince uzun süre görmezden gelirsek duracağını düşünürüz.
Aday olarak Los Angeles Belediye Meclisi, 13. Bölge Konseyi Hollywood’a hizmet ediyor, o telefonu açmamız gerektiğini söylemek için buradayım.
Otuz yıl boyunca Hollywood’da – bu mahallede – çalıştım. 90’larda sekiz yıl boyunca Gaslight’ta, ardından Cosmo ve Selma’daki Opium Den’de bar işlettim. Vine ve Santa Monica’daki Army Surplus mağazasının yanında yaşadım. Hollywood ve Wilcox’ta evsizler için kar amacı gütmeyen bir eğitim ajansı kurdum. İkinci şirketimin ofisini Sunset and Vine’da buldum. Hollywood Sign ve Walk of Fame yıldızlarının fikri mülkiyet haklarını yönettim. Ve size, geçimi Hollywood markasına bağlı olan herkesi alarma geçirecek bir şey söyleyebilirim: Hollywood Bulvarı 25 yıl öncesine göre şimdi daha ruhsuz ve tehlikeli geliyor. Bu sadece mahallenin sorunu değil. Bu bir marka felaketidir.
Elbette Oscarlar bizi çağırdı. Geçtiğimiz ay Akademi, 2029’da Oscar ödüllerinin Hollywood Bulvarı’ndaki Dolby Tiyatrosu’ndan ayrılarak dokuz mil güneye, Los Angeles şehir merkezine taşınacağını duyurdu. Dolby, Oscar’lar için özel olarak inşa edildi, sıfırdan tasarlandı, sütunları En İyi Film kazananlarının isimleriyle sıralandı, her santimi eğlencede en çok izlenen geceye ev sahipliği yapacak şekilde tasarlandı. Akademi 2002’den beri burayı evi olarak görüyor. Artık ayrılıyor. Dünyanın en ünlü caddesi, kaldırımlarına yıldızlar damgasını vurdu ve yaratıcılığın duvarlardan dışarı akmasına izin verdi.
Hollywood Bulvarı, siyasi liderliği tarafından çoğu franchise’ın yeniden başlatılmasından daha fazla kez “yeniden tasarlandı”. Danışmanlar işe alındı, topluluk toplantıları düzenlendi, parlak sunumlar yapıldı. Güzel görseller, yaya dostu sokaklar ve aktif kamusal alan hakkında düşünceli bir dil. Ve sonra planlar rafta duruyor çünkü hiç kimse mülk sahipleriyle kavga etmek, kötü kiracıları geri itmek ya da render’ları gerçeğe dönüştürecek politik açıdan rahatsız edici kararlar almak gibi zor ve gösterişsiz işleri yapmak istemiyor. Şezlongların bir tur daha yeniden düzenlenmesini sağlıyoruz ve buna ilerleme diyoruz.
Şimdi soru bu konuda ne yapılacağıdır. Önceki planların tümü aynı temel kusuru paylaşıyor: Tasarımın yalnızca çerçeve olduğunu kabul etmek yerine, tasarımı çözüm olarak ele alıyorlar. Her araba şeridini daraltabilir, her bisiklet park yerini ve park alanını ekleyebilir, caddenin her yerine ipli ışıklar asabilirsiniz ve eğer hala insanların burada olması için bir neden yoksa, güzelce tasarlanmış bir boşlukla karşılaşacaksınız. Hollywood Bulvarı’nın bozuk olmasının nedeni cadde düzenlemesinin yanlış olması değil. Çünkü bunu yalnızca ortaya çıkan, fotoğraf çeken ve ayrılan insanlar için hayal ettik.
Hollywood Bulvarı şu anda ona bir oranında çalışıyor: burada yaşayan veya çalışan her kişiye on turist düşüyor. Bu oranı beşe beşe kaydırmamız gerekiyor: beş kısım ziyaretçi, beş kısım sakin. Bu, yaratıcıları Bulvar’a geri getirmek anlamına geliyor. Second City’nin Hollywood Bulvarı’nda bir yeri olduğunda, oyuncuların repliklerini tam orada, kaldırımda prova etmelerini izleyebilirdiniz. İnsanların özümsemeye başladığı enerji budur, çalışan bir yaratıcı ekosistemin ortasında olduğunuz hissi.
Hollywood Boulevard’ın çalışmasını istiyorsak, günlük ihtiyaçlarımızı karşılayan zemin kat alanlarına ihtiyacımız var. 99 koltuklu tiyatrolara, oyunculuk derslerine, dans stüdyolarına, prova alanlarına, yazar odalarına, inovasyon merkezlerine ihtiyacımız var. Amip’in dışındaki köşede konserlere, sakinlerin evlerine giderken durup dinleyebilecekleri yerel gösterilere ihtiyacımız var. Daha fazla konut inşa ediyoruz. Ancak temel bir sokak hayatı sorunumuz olduğundan bahsetmiyoruz.
Küçük tiyatro sahipleriyle konuştum. Bulvarda olmak istiyorlar. Varlıklarının sokak için, enerji için, mahalle kimliği açısından ne anlama geldiğini biliyorlar. Ancak kiraları karşılayamıyorlar. Bunu gerçekleştirecek mali ve politik mimariyi inşa ederek bunu yapabileceklerinden emin olmalıyız.
Hollywood Bulvarı’nı yaratıcı ekonomi için kamu-özel sektör ortaklıklarıyla tamamlanan bir inovasyon koridoru olarak taahhüt etmeye istekliysek bunu yapabiliriz. Mülk sahiplerini odaya getiriyoruz ve onlara düşük değerli turist kiracı ile yüksek değerli yaratıcı kiracı arasındaki farkı gösteriyoruz. Daha sonra bunu ev sahipleri için gerçek araçlarla destekliyoruz: kiracı kalitesine bağlı vergi teşvikleri, başka bir elektronik sigara dükkanı yerine 99 koltuklu bir sinema salonunu seçmeyi mümkün kılan kira açığı fonları ve enerjik, yaratıcı kullanımlara öncelik veren kiralama kuralları. Her mülk sahibini tek başına karar almaya bırakmak yerine, tüm mahalle adına pazarlık yapabilen merkezi bir ekonomik kalkınma birimi. Düşük performans gösteren tarihi binalar için yerleşik destek ve tahmin edilebilir, piyasanın altında kiralamalar sunarak küçük bir tiyatronun Hollywood’da başarılı olmasını kolaylaştırmak için çalışıyoruz.
Hiç yapmadığımız engelleme ve mücadele budur. Artık bunu yapıyoruz. La Brea ile Gower arasındaki zemin kattaki her alanı sadece boş yer açısından değil, aynı zamanda mahalleye değer açısından da denetliyoruz: bu, sakinlere hizmet etmek mi, yaratıcı iş gücüne hizmet etmek mi, yoksa sadece bir daha geri gelmeyecek insanlardan dolar mı almak? Başarıyı kiralanan metrekareyle değil, bir sakinin ön kapısından çıkıp Bulvar’da tam bir günü hiç ayrılmak istemeden geçirip geçiremeyeceğiyle ölçüyoruz.
Şu anda dünyanın en değerli kültürel gayrimenkullerinden bazılarının üzerinde boş otoparklarımız var. İçinde şehirler Mahallelere öncelik veren bu alanlar, sokak manzarasının bir parçası olan stant mimarisi ve yerleşik mobilyalarla kalıcı pazar meydanları haline geliyor. Sanatçılar haftalık olarak dönüşümlü çalışıyor ve biz de onların işini kolaylaştırıyoruz. Bir hafta sonu seramik, sonraki hafta antika kitaplar.
Ve her şeyi açık havada bir içme alanıyla sabitliyoruz. İnsanın pazarda dolaşacağı, güzel bir şey bulacağı ve ardından bir kadeh şarap eşliğinde oturup bunun hakkında konuşacağı türden bir yer yaratıyoruz. Hollywood’un tam olarak bunun için gerekli kemikleri var.
Dünyanın dört bir yanındaki şehirler, finansmanın kilidini açmak ve gerçek dönüşümü teşvik etmek için cesur mahalle yeniden geliştirme yaklaşımlarını kullandı – Paris’teki F İstasyonu, gözden kaçan 13. Bölge’deki iki terk edilmiş yük treni barakasını aldı ve bunları, yılda bin girişimcinin burada çalıştığı ülkenin en büyük startup kampüsüne dönüştürdü. Aynı şeyi burada da inşa edebiliriz. Hollywood’un boş binaları, yeterince kullanılmayan tarihi yapıları ve daha da güçlüsü, her yaratıcı girişimcinin dikkatini çekecek küresel bir markası var.
2028 Olimpiyatları bize eşsiz bir an yaşatıyor. Güvenli federal Olimpiyat finansmanında yüz milyonlarca dolar mevcut, daha fazlası kültürel programlama için mevcut ve bunların hiçbirini bu koridora getirmeyi savunan organize bir ses yok. Bir Hollywood Olimpiyat Komitesi bunu değiştirebilir: altyapı yatırımlarını koordine etmek, stüdyoları ve kültürel organizasyonları ortak bir vizyon etrafında hizalamak ve 2028 Oyunlarını izleyen milyarlarca insanın, sözünü gerçekten yerine getiren bir Hollywood görmesini sağlamak.
Mahallemizde bir Trader Joe’s var ve son derece başarılı, bu da size bilmeniz gereken her şeyi anlatıyor: talep mevcut. İnsanlar burada kalabilmek istiyor. Yapamıyorlar çünkü hatıra mıknatısı alıp kaldırımın fotoğrafını çekmek dışında herhangi bir şey yapmayı işlevsel olarak imkansız hale getirdik.
Plan yapmaya devam edebiliriz. Şezlongları yeniden düzenlemeye devam edebiliriz. Veya bu kendi prodüksiyon projelerimizden biri olsaydı yapacağımız şeyi yapabiliriz: senaryonun hatalı olduğunu kabul edin, izleyiciyi çözün ve gişe rekorları kıran bir film yapmaya başlayın.
Los Angeles Belediye Meclisi adayı, Hollywood’a hizmet veren 13. Konsey Bölgesi adayı Dylan Kendall, Grow Hollywood ve Hollywood Arts’ın kurucusudur ve Hollywood Ticaret Odası’nda Marka Stratejisi Başkan Yardımcısı olarak görev yapmıştır.
