BlueCo’nun Chelsea’den çıkış yolu nedir? Hem yakın vadede hem de Stamford Bridge’in sahiplerinin fonlarından yatırım getirisi elde etmeleri gerektiğinde ne olacağına ilişkin genel soruda, bu kulübün, sahiplerinin 2022’de yönetimi devralmasından bu yana inşa etmek istediklerini iddia ettikleri şeye nasıl dönüşebileceğini anlamak zor.
Clearlake Capital’den Clearlake’ten Jose E. Feliciano’nun 2022’de önerdiği gibi milyarlarca sterlin gelir elde edebilecek bir kulüp mü bunlar? Bu sayıya ulaşmak için tutarlı bir şekilde hangi adımların atıldığını görmek zor. Behdad Eghbali’nin bu ayın başlarında bahsettiği kazanan proje? Şu anda Chelsea bir skor projesi bile değil; saldırıları, Newfoundland açıklarındaki denizlerde ilerleyen Titanik’in tüm manevra kabiliyetini ve kurnazlığını sergiliyor.
Kibirli bir şekilde adlandırılan bu çabanın 1912’de sona ermesinden bu yana Chelsea, beş lig maçında gol atmadan çıkmadı. Rakiplerinin çoğunun beşine dört maç kala beşinciliğin beş puan gerisinde olan Şampiyonlar Ligi elemeleri kaybedilmiş gibi görünüyor. Premier Lig’de tekrar oynadıklarında takım son yarıda yer alabilir.
Bu beş maçlık mağlubiyet serisindeki en az birkaç maçta Liam Rosenior, takımının doğru pozisyonlara geldiğini ve gol atamadığını hissedebiliyordu. 8 Ocak’ta antrenörünü atadığından bu yana Premier Lig’de maç başına penaltısız beklenen en iyi beşinci gol averajına sahip olan bu takımın, 5.51 xG değerindeki 73 şutu sıfır gole çevirme talihsizliği yaşadığına dair hala bir iddia var. Bu argüman, Salı günü Brighton’a karşı alınan 3-0’lık yenilgi için geçerli değildi; Rosenior, Liam Delap ve Pedro Neto’nun sahadaki tek doğal hücum oyuncuları olduğu 5-4-1’lik skorla sıraya girdiği andan itibaren kaçınılmaz görünen kapsamlı bir patlamaydı. Estevao Willian, Cole Palmer ve Joao Pedro kenarda kalanlar arasındayken elit bir atak yapmak zor olurdu, ancak devre arasında Alejandro Garnacho’yu devreye sokmak için sistemi havaya uçurmak, Chelsea patronunun bazı şeyleri ne kadar yanlış değerlendirdiğinin kabulüydü.
CBS Sporları
Rosenior, maç sonrası basın toplantısında hiçbir yumruk atmadığı, “Temel olarak, formayı giymeniz gereken gurur açısından bu kabul edilemezdi” dedi. “Oyuncuları savundum ve sorumluluk sahibiyim. Bunu her zaman söyledim. Bu geceden sonra oyuncuların da aynaya bakıp ne koyduklarına bakmaları gerektiğini düşünüyorum. Taktikler hakkında konuşabilirsiniz, taktikler temellerden sonra gelir. Oynamak için daha fazla cesarete sahip olmak, düelloları kazanmak, kafa vuruşlarını, müdahaleleri kazanmak ve berbat goller yemek. Bu gece kabul edilemez bir performanstı.
“Şu anda bir şeylerin ciddi anlamda değişmesi gerekiyor. Bence oyuncuların aynaya bakıp ne koyduklarına bakmaları gerekiyor. Taktikler hakkında konuşabilirsiniz… Taktikler temellerden sonra gelir.”
Bir yöneticinin değişmesi gereken bir şey hakkında konuşmaya başlaması nadiren iyi bir fikirdir. Chelsea gibi vazgeçmeye kararlı bir kulüpte bile Nisan ayında yapılabilecek tek bir hızlı çözüm var. Hata ister oyuncularda ister teknik direktörde olsun, Salı günkü gibi kafa karıştırıcı anlar, Rosenior’un üçüncü kalıcı menajerlik görevindeyken oldukça sık ortaya çıkıyor gibi görünüyor. Arsenal’in liderliğini sürdürdüğü EFL Kupası yarı finalinin ikinci ayağında sahaya çıkıp oynamayı reddetmek ilginçti. Şampiyonlar Ligi’nde Paris Saint-Germain’e karşı oynanacak maçın ilk ayağını Filip Jorgesen’e emanet etmek muhteşem bir şekilde geri tepti. Sahadaki meselelerin dışında, bir gün Madrid’de yaşamak isteyebileceğini söylediği için Enzo Fernandez’e iki maç ceza verilmesinin aşırı tepki olup olmadığını sorgulayanlar da vardı.
Bunlar, dört yıldır bu işi yapmayan herkesin yapabileceği hatalardan hâlâ ders alması gereken bir koçun eylemlerine benziyor. Derby County, Hull City ve Strasbourg’un, 41 yaşındaki bir adamı dünyada en çok konuşulan ve en çok desteklenen kulüplerden birinin lideri olarak hayata hazırlayacak çok az şeyi var. Ancak 5,5 yıllık kontratı var ve herhangi bir fesih maddesi yok.
Rosenior’un başarılı olabilmesi için sınıfının en iyi uygulayıcılarının etrafını sardığı elit bir spor ortamına girmesi gerekiyordu. Cumartesi öğleden sonra sahiplerini protesto eden Chelsea taraftarları bunun doğru olup olmadığına inandıklarını zaten biliyorlar. Son iki sezondaki kadroya alımlar başarıya ulaştı – Joao Pedro, Estevao, Jorrell Hato – ancak ne Enzo Maresca ne de Rosenior’a, Mauricio Pochettino’nun görevde olduğu yılda gelişen donanımdan dramatik bir şekilde yararlanabilecek bir kadro sağlanamadı.
Özellikle Cole Palmer’ın ışığı zayıflamış gibi görünürken, yetenek açısından bu takımın Şampiyonlar Ligi’nde dört ve beş sıra için yıllık sıralamadan kendini ayırmaya çalışabileceği pek de açık değil. Eghbali, bu genç kadroyu tamamlamak için “hazır oyunculara” ihtiyaç duyulduğundan bahsetti; bu oyuncular, Everton, Manchester City ve Brighton’a karşı olduğu gibi bir gol atıldığında iki veya üç gol atmasın diye birkaç kafayı birbirine vurabilecek türden.
CAA’nın Los Angeles’taki Dünya Spor Kongresi etkinliğinde konuşan Eghbali, Chelsea’nin mülkiyetini “bir modelde ince ayar yaparsanız, geliştirirseniz, hatalardan ders çıkarırsanız” bir nokta olarak tanımladı. Ancak yine de Feliciano’nun dokuz haneli gelir hedefine ulaşmak için ince ayar yapmaktan çok daha fazlası gerekiyor gibi görünüyor. Sonuçta, özel sermayenin amacı bir işe el koymak, uzmanlıklarını kazançları artırmak için kullanmak ve en sonunda satış fiyatının üstüne sağlıklı bir getiri sağlayarak nakit para kazanmaktır.
BlueCo’nun kulübe ödediği yaklaşık 3 milyar dolara ve ilave 2 milyar dolarlık yatırım taahhüdüne prim ekleyebilecek kaç alıcının olduğu konusunda açık bir soru var, ancak şu anda asıl sorun bu değil. Şu anda Chelsea, Feliciano’nun Roman Abramovich sonrası ilk günlerde ortaya koyduğu geliri istikrarlı bir şekilde elde edebilecek bir takım gibi görünmüyor. 2024-25’te sona eren yıl için Blues, 490,9 milyon £ (662 milyon $) – “kayıttaki ikinci en yüksek gelir” – gelir bildirdi ve bu rakamın bu sezon 700 milyon £’a (945 milyon $) ulaşabileceğine inandıkları anlaşılıyor.
Bu bir miktar şüpheyle karşılandı, ancak çok az kişi bu yılın Kulüpler Dünya Kupası kazançlarının bir kısmını kapsayacağından ve Şampiyonlar Ligi’ndeki 10 maçlık tribünlerinden elde edilen paranın geliri artıracağından şüphe duyabilir. Özellikle tekrarlanabilir bir tarzda olacak gibi görünmüyor. Gelecek sezon UEFA kulüp müsabakalarından herhangi bir gelir elde edemeyebilirler ve mevcut performans gidişatlarıyla 2029 Kulüpler Dünya Kupası’na katılmaya hak kazanmalarını görmek zor.
Deloitte Futbol Para Ligi’nde kendilerinden üst sıralarda yer alan kulüplerden birçoğunun da doğrulayabileceği gibi, sahadaki başarı gerçekten de futbolda gelir getiren en iyi faktörlerden biridir. BlueCo’nun diğerlerinden ne kadar üstün olduğunu görmek de zor. Sahipliğin üzerinden dört yıl geçtikten sonra, Stamford Bridge adlı büyük açmazın çözümüne neredeyse hiç yaklaşılmadı. Bu, destekçilerin desteğini, Londra’nın en varlıklı mahallelerinden birinde oldukça büyük bir birinci sınıf gayrimenkul parçasını ve/veya mimari ustalığı gerektiren karmaşık bir konudur. Bununla birlikte, bu soruna değinmeden, Chelsea’nin yakında Premier Lig’in altı büyük takımının diğer tüm üyelerinden 20.000 daha az sandalyeye sahip olacağı gerçeğini telafi edebilecek yeterli premium koltuk yok.
Bu arada ticari gelirler de kaplumbağa hızıyla artıyor. Deloitte’a göre Chelsea, 2022’de yaklaşık 245 milyon dolar, 2025’te ise 280 milyon dolar kazandı. Aynı dönemde, bir gün Londra’nın en büyük ismi olarak yerini almayı umdukları kulüp 196 milyon dolardan 369 milyon dolara çıktı. Formalarının ön kısmında boş bir yer olmaması Arsenal’e yardımcı oldu. Chelsea’nin, Manchester City ve Liverpool’la kıyaslanabilecek o birinci sınıf reklam alanına geri dönüş aradığı söyleniyor; Bunu beklerken masaya çok fazla para bıraktılar.
Bütün bunlar, oyun tarafında yüksek maliyetlere kilitlendikleri bir zamanda. 359 milyon £ (485 milyon $) tutarındaki ücret faturası, genç yetenekleri düşük ücretlerle uzun sözleşmelerle güvence altına almaya dayanan bir stratejiye rağmen onları Arsenal ve Manchester United gibi rakiplerin önüne koyuyor.
Bunu BlueCo’nun taahhüt ettiği büyük masrafla yapmak, bazı büyük ücretlerin maliyetini yedi veya sekiz yılda amorti etmek anlamına gelebilir, ancak bu aynı zamanda Chelsea’nin her yıl geçmiş transferlere ilişkin 214 milyon £ (289 milyon $) tutarındaki bir faturayla boğuşmak zorunda kalacağı anlamına da geliyor. Kadrolarından 20’den fazlasının 2030’lara kadar sözleşmesi var. Bu, hâlâ kayıtlarda olan çok fazla maliyet ve muhasebe karı elde etmek için gerekli olacak oldukça büyük bir getiri anlamına geliyor. 25 yaşındaki orta saha oyuncusu Enzo Fernandez gibi bir oyuncu için Ocak 2023’te yaklaşık 140 milyon dolara imza atan Chelsea’nin, şu anda 2032’ye kadar sözleşmesi olan bir oyuncudan para kazanmak için bir düzine kadar takımın ulaşamayacağı kadar büyük bir ücret talep etmesi gerekecekti.
Bunlar Rosenior’u görevden almanın çözemeyeceği sorunlar. Belki de bu sorunlar ancak bir oteli satmak, tutarlı bir şekilde futbol maçları kazanmak yerine daha sürdürülebilir yollarla gelir elde ederek çözülebilir.
