Bir cankurtaran açık yüzme havuzuna bakmaktadır.
Etienne Laurent/Getty Images
başlığı gizle
başlığı değiştir
Etienne Laurent/Getty Images
Cankurtaran ya da kamp danışmanı olarak düdüğü çalmayı ya da bu yaz herhangi bir işte çalışmayı ümit eden gençler, işe alınırken zorlanıyor.
WE Upjohn İstihdam Araştırma Enstitüsü’nden ekonomist Brad Hershbein, “Artık daha fazla rekabet var. Daha az iş mevcut olabilir” diyor. “Kısa çöp kutusuna sıkışıp kalıyorlar.”
Giriş seviyesi işler için rekabete pek çok faktör katkıda bulunuyor: Yapay zeka, enflasyon, tarifeler, hatta Basra Körfezi’nde mahsur kalan petrol tankerleri. Ancak tüm işaretler 2026’nın gençler için onlarca yıldır en kötü iş piyasası olacağını gösteriyor.
Hershbein, “Pek çok insan, özellikle de üniversite kredileri varsa, herhangi bir iş bulma konusunda giderek daha çaresiz hale geliyor” diyor. “Bu, genç birinin rekabet edebilmesini çok daha zorlaştırıyor.”
Çalışma İstatistikleri Bürosu, bu Mayıs ayında geçen Mayıs ayına kıyasla 219.000 gencin daha az çalıştığını tespit etti. İşgücüne katılımları 1970’lerdeki yaklaşık %58’lik zirveden bu yana düşüş gösteriyor. Bugün gençlerin yaklaşık üçte biri ya çalışıyor ya da yaz işi arıyor, işgücünün içinde.
19 yaşındaki Mariella Silva, Washington DC’deki bir manastır ve kafe olan Zeke’s Coffee’de yaz aylarında barista olarak iş bulmadan önce çok uğraşmak zorunda kaldı.
Artık çalıştığını ve kendisini daha büyümüş hissettiğini söylüyor. Yaşlı iş arkadaşlarından bir şeyler öğreniyor ve paranın değerini anlamaya ve takdir etmeye başlıyor. “Ne zaman bir şey harcasam, sanki bu iki saatlik bir işmiş gibi oluyorum” diyor. Dışarıdan bir yemek alıp almamayı düşündüğünde enflasyonun sıkıntısını gerçekten hissettiğini söylüyor: “Hımm… evde yemek var.”
Patronu Jesse Lauritsen aslında çok fazla genci işe almıyor. Yeni başlayanlar için programlarına uyum sağlamak zor. Gençlerin genellikle okul veya spor taahhütleri vardır ve iş vardiyalarına büyük zaman dilimleri ayırma fikrinde yenidirler.
Lauritsen, “Ayda yalnızca bir gün çalışabiliyorlarsa onları işe almanın hiçbir anlamı yok” diyor.
Ekonomist Brad Herschbein, işe alım yöneticilerinin gençleri hemen karşılığını vermeyecek bir yatırım olarak görebileceğini belirtiyor. “Bu üretkenliği hemen elde etmek yerine, neredeyse bir toplum hizmeti gibi” diyor.
Gençler için azalan iş fırsatları, birçoğunun henüz gençken ilk iş gücü deneyimini alamayacakları anlamına geliyor, diye ekliyor. “18-19 yaş arası gençlerin giderek artan bir kısmı ne çalışıyor ne de okula gidiyor. Çocuk bakımıyla da pek ilgilenmiyorlar.”
İktisatçılar bu tür insanları “aylak” olarak adlandırıyor. Bu güçlü bir terim ama zaman kullanımı araştırmalarına göre doğru olabilir.
Hershbein şöyle diyor: “Çok fazla boş zaman geçiriyor gibi görünüyorlar.” “Bilirsiniz, en temel stereotip, birisinin bütün gün video oyunları oynamasıdır.”
Bu durum sadece ebeveynlerini endişelendirmiyor. Birçok şehir ve okul bölgesi gençlere yönelik iş fırsatlarını düzenlemek için yoğun çaba harcıyor.
Gayle Hurn, Ann Arbor, Michigan’daki halka açık bir havuzda her yaz yüzün üzerinde cankurtaran ve yüzme eğitmeni çalıştırıyor: Şehrin dört bir yanından gelen gençlerle dolu bir kadrosu olduğunu söylüyor. “Gençleri işyeri altyapısının gerçekten önemli bir parçası olarak görmeye başlamamız gerektiğini düşünüyorum.”
Hurn, gençleri yönetmenin zor olabileceğini kabul etse de, havuzu ziyaret eden herkesin genç çalışanlarının işlerine getirdiği neşeyi hissettiğini söylüyor. “Onların sadece maaş almalarına yardımcı olmak değil, aynı zamanda benden ayrıldıklarında süper başarılı olabilmeleri ve katıldıkları diğer çalışma ortamlarına gerçekten büyük katkıda bulunabilmeleri için onları gerçekten geliştirmek benim işim.”
Hurn onların telefonlarını bir kenara bırakmalarını sağlıyor, tatil programlarını ayarlıyor ve zorlu konuşmalarda onlara yardımcı oluyor.
Ne mutlu ki, genç çalışanlarının buna kesinlikle değdiğini ekliyor.








