Tarifeler bebek ürünlerinin mevcudiyetini nasıl etkileyebilir?

Küçük çocuklara sahipseniz veya varsa, şansınız varsa, Munchkin ürünlerine aşina olursunuz. Şirket, yudum bardaklardan banyo oyuncaklarına, göğüs pompalarına, bebek kapılarına kadar her şeyi üretiyor. Munchkin’in kurucusu ve CEO’su Steve Dunn kısa süre önce Başkan Trump ve Kongre üyelerine yeni tarifelerin işine yaptığı zarar hakkında açık bir mektup yazdı.

“Bu tarifeler yıkıcı gerçek hayat sonuçlarına sahip.” Diyerek şöyle devam etti: “Bu yeni tarifeler bizi emirleri durdurmaya, işleri kesmeye zorluyor ve yakında ülke çapında ebeveynlere temel bebek ürünleri sunmamızı engelleyebilir.”

“Gerekli takım ve üretim uzmanlığının, otomasyon ve yetenekli işçiliğin tamamen olmaması nedeniyle” dedi Munchkin, ABD’ye üretim getiremedi

Dunn ile konuştu Her şey düşünüldü Ev sahibi Mary Louise Kelly, mektubu neden yazdığını ve Çin’den gelen malların şirketi üzerindeki etkisi hakkında.

Bu görüşme uzunluk ve netlik için hafifçe düzenlenmiştir.

Röportaj önemli noktaları

Mary Louise Kelly: Benim için tarifelerin neden şirketiniz için böyle bir tehdit oluşturduğunu kısaca özetleyin.

Steve Dunn: İlk tarifeler uygulandığında, çocuk endüstrisindeki şirketlerin çoğu onları emmeye çalıştı. Tarifeler yüzde 145’e yükseldiğine göre, sektörümüz ve birçok küçük işletme sipariş etmeyi bıraktı. Ve tüketiciler – ebeveynler – raflarda önemli çocuk ürünleri bulamazlar.

Kelly: Sadece bahsettiğin şey hakkında kafamda bir resim çekmeye çalışıyorum. Bebek arabaları, Baby Gates gibi ürünlerden bahsediyorsunuz ve mevcut durum devam ederse onları yapmaya devam edemeyeceğinizi söylüyorsunuz.

Dunn: Mary Louise, tüm endüstrimiz yüzde 145 tarifeler nedeniyle Çin’den ürün sipariş etmeyi bıraktı. Bunlar iki ebeveyne aktarılamayan tarifelerdir. Bilirsiniz, doğum oranlarımız son 40 yılda en düşük seviyelerdedir ve ebeveyn olmayı daha zor ve pahalı hale getirir. [exacerbate] Şimdi bu sorun.

Kelly: Bu noktada bir saniyeliğine kalın, çünkü bu açık mektupta yazdığınız ve “Yakında işlem yapılmazsa, hasar sadece şirketimiz, çalışanlarımız için değil, aynı zamanda Amerika’daki sayısız işletme, işçi ve ailenin de geri döndürülemez olacak.” Amerikan ailelerine gördüğünüz hasar nedir?

Dunn: Güvendikleri ürünler – Munchkin, şişe fırçalarından şişelere, başlattığımız yeni bir ürüne, annelerin emzirme hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan yaklaşık 12 farklı şeyde çalışır. Bu ürünler raflarda olmayacak çünkü endüstrimiz ve milyonlarca küçük işletme sipariş vermeyi bıraktı. Önümüzdeki 60 gün içinde 90’lı günlerde envanter tükeneceğiz. Ve şimdi sipariş vermezsek, şimdi yerleştirdiğimiz herhangi bir sipariş buraya gelmesi 45 gün sürecek.

Yani Munchkin’in Çin’de binlerce araca sahip olduğu kritik bir yoldayız. Araçlarımı ABD’ye bile taşıyamıyorum, bu yüzden çocuk endüstrisi veya anne sağlık endüstrisi gibi işletmeleri ABD’ye taşımaya çalışmak yıllar ve yıllar alacaktı. Üretim bölgeleri oluşturmak için devlet destekli programlar gerektirecektir. Sadece yudum fincanlarımızı üretmek için ABD’de 100 kalıplama makinesi alırdı – eğer onları bulabilirsek.

Kelly: Başkan Trump şimdi bizimle birlikte olsaydı, “Hey, tarifeler üretimi Amerika Birleşik Devletleri’ne geri getirecek. Bu Amerika için iyi. Bu Amerikalı işçiler için iyi.” Buna ne diyorsun?

Dunn: Yarı iletkenler, ilaçlar ve havacılık ve uzay gibi onshoring stratejik endüstrilerin niyetini yürekten desteklediğimi söyleyebilirim. Ancak çocuk endüstrisi ve ebeveynlerin her gün ihtiyaç duyduğu ürünlerle ilgili olarak, bankada 100 milyar dolar oturmuyoruz. Yeteneğimiz yok ve ABD’de binlerce ve binlerce düşük marj ürünü kalıplayabilecek aniden ortaya çıkacak bu üretim tabanı yok. Otomasyonumuz yok. Yetenekli emeğe sahip değiliz. Yani sektörümüzün işten çıkarılması olacak. Şirketimiz işe alım dondurdu. Yenilik yapmıyoruz. Şu anda tarifeleri olmayan ülkeleri bu ürünleri Amerika için Amerika için uygun hale getiren ülkeleri bulamıyoruz.

Kelly: Diğer küçük, orta boy işletme sahipleriyle ileriye doğru bir yol hakkında mı konuşuyorsunuz?

Dunn: Evet, Juvenil Ürünleri Üretim Derneği’nin bir parçasıyız. Genel danışmanlarıyla konuştum. Ayrıca, ebeveynleri desteklemenin önemi nedeniyle çocuk endüstrisi için bir muafiyet veya oyma çıkışına bakmaya dilekçe veriyorlar. Diğer CEO liderleriyle konuşurken, konuştuğum herkes Çin’den gelen emirlerinin yüzde 100’ünü durdurdu. Ürünlerin yüzde 145’inin çok pahalı olacak ve tüketiciler onlar için ödeme yapamayacak.

Bu hikaye Web için Mallory Yu tarafından uyarlandı.