Kpop sadece dünyayı fethetmekle kalmadı, dünyayı Güney Kore’ye getirdi. Bu, Airbnb’nin ülkenin en büyük müzik yıldızlarından bazılarıyla devam eden işbirliğinin bir parçası olarak yaptırdığı yeni bir araştırma çalışmasının pek de şaşırtıcı olmayan manşet bulgusuydu.
Geçen hafta Airbnb, K-pop erkek grubu Cortis ile ortaklaşa yaratılan neon ışıklı, tamamen sürükleyici bir deneyimin kapılarını açtı. Aynı zamanda şirket sessizce “Kore Çağrısı: K-Kültürünün Yeni Nesil Gezginleri Kore’ye Sürüklemesi” başlıklı derinlemesine bir rapor yayınladı. Hayranlar K-pop’un en hızlı yükselen gruplarından birini görme umuduyla Seul’ün merkezine akın ederken Cortis deneyimi sosyal medyayı hareketlendirirken, araştırma çalışması küresel seyahat markasının Kore’deki markasını ülkenin en büyük kültürel ihracatıyla uyumlu hale getirmek için artan çabalarının ardındaki anlayışlı stratejiyi ortaya çıkardı.
Airbnb’nin binlerce kişinin katıldığı bir ankete dayanan raporu uluslararası Kore’ye gelen ziyaretçilerin ve ülkeye gelecek potansiyel yolcuların yüzde 94’ünün, K kültürünün gitme konusundaki ilgilerini etkilediğini söylediği ortaya çıktı. Belki daha da önemlisi, K kültürüyle güçlü bir şekilde motive olan gezginler daha uzun süre kalıyor, daha fazla harcıyor ve grup halinde seyahat etme olasılıkları daha yüksek. Rapor, dünyanın dört bir yanından gençlerin uzun süredir hayalini kurdukları K-pop veya K-drama yolculuğuna yönelik planlar yapma eğiliminin arttığını ortaya koyuyor.
Cortis, bu tür talebi ateşleyen en yeni gruplar arasında yer alıyor. Beş üyeli grup (Martin, James, Juhoon, Seonghyeon ve Keonho) Hybe’nin BigHit Music etiketi altında Ağustos 2025’te çıkış yaptı; bu, BTS’in arkasındaki köklü markanın yıllar içinde başlattığı en önemli yeni grup oldu. İlk EP’leri, Çizgilerin Dışındaki RenkBillboard 200’de 15. sıraya yerleştiler ve bu yılın başlarında, NBA All-Star 2026’da NBA Crossover Konser Serisinin açılış gecesine manşet oldular; bunu başaran ilk K-pop grubu oldular.
Yakın zamanda yayınlanan ikinci EP’deki baş single’ı “Redred” YeşilyeşilAirbnb’nin Kore’de kendi evlerinde inşa ettiği saklanma yeri için hem müzik hem de görsel deneyim sağladı. Seul’ün merkezinde şık bir etkinlik binasında yer alan alan, EP’den alınan iki renk dünyasına bölünmüş durumda: koyu kırmızı bölgeler ve turkuaz yeşil alanlar, üyelerin kendi yaratıcı stüdyosundan alınan kişisel öğeler ve tasarım dokunuşlarıyla döşenmiş.
Lansman günü Airbnb etkinliği için seçilen 30 hayran, iki saatlik rehberli bir yolculuk boyunca bir dizi oyun benzeri istasyondan geçti; ilki kişisel tercihlerini ikna etmek ve böylece kendi zevklerinin Cortis üyeleriyle karşılaştırıldığında nasıl olduğunu görebilmek için tasarlandı.
Grup, lansmanla aynı zamana denk gelen bir açıklamada, “Hayranlarımız Coers’ı Seul’deki saklanma yerimize davet etmek özel bir duygu” dedi. “‘Redred’ tamamen kendimizi keşfetmemizle ilgilidir; neye yaslandığımızı, neye karşı çıktığımızı.”
Saklanma yerinin başka bir yerinde hayranlar, UV ışıklı ipuçlarını kullanarak Cortis temalı bulmacaları çözdüler, eve götürmek için kişiselleştirilmiş hatıralar yaptılar ve boya sıçraması bölgesinden geçmeye çalıştılar. Öğleden sonra, hayranlar ve grubun beş üyesi arasında oynanan blok istifleme oyunuyla doruğa ulaştı; K-pop fandomunun en büyük duygusal para birimi haline gelen, önceden yazılmamış, yüz yüze karşılaşma türü.
Airbnb, sonraki hafta 1.000’den fazla ilave misafire aynı alanı, ancak grup üyelerinin bulunmadığı daha geniş bir pop-up’ı açtı.
Airbnb için bu ortaklık, yıllardır yavaş yavaş oluşturduğu K-pop stratejisindeki son hamle. Şirket kendisini ilk kez 2022’de K kültürüne bağladı ve iki konuğa, BTS’in realite şovunu çektiği kırsal pansiyonda bir gecelik konaklama teklif etti. Çorbada. Bunu 2023 yılında BTS’in Hybe şirket arkadaşları Enhypen ile ortaklaşa Seul’deki Dongdaemun Design Plaza’da türünün ilk örneği olan bir konaklama izledi. Geçtiğimiz yıl Airbnb, Seventeen ile yaptığı ortaklık yoluyla stratejisini önemli ölçüde genişletti ve Seul, Los Angeles ve Tokyo’da grubun dünya turuyla aynı zamana denk gelen bir dizi hayran deneyimi gerçekleştirdi.
Model, Airbnb’nin ABD pop dünyasındaki yüksek profilli hareketlerini (örneğin, bu yılki Coachella’da düşen Sabrina Carpenter listesi gibi) yansıtıyor, ancak çoğu K-pop hayranının fandomlarının bir parçası olarak geleneksel Kore kültürünü keşfetmeye ilgi duyması da ekleniyor. Airbnb, yerel bir ev sahibi tarafından tasarlanan ve yönetilen, büyüyen Deneyimler işini, K-pop dans dersleri veya Seul’ün ikonik gece pazarlarında turlar dahil olmak üzere platformdaki popüler aktivitelerle doğrudan K-pop gezginlerine tanıtıyor.
Airbnb’nin Kore ülke müdürü Lyla Seo, geçen hafta Seul’de gazetecilerle yaptığı küçük bir grup sohbetinde, “K-pop ve K-konserleri seyahat talebinin güçlü bir itici gücü” dedi. “Hayranlar uçak bileti rezervasyonu yapıp konaklama yeri aradığında, biz de o öncü olmayı ve ardından şehri daha iyi anlayabilmeleri için çeşitli deneyimler sunmayı çok isteriz.”
Seo’ya göre, BTS’in Seul’deki son geri dönüş şovu, Airbnb listeleri de dahil olmak üzere şehrin konaklama stoğundaki doluluğu tek bir hafta sonu boyunca neredeyse kapasiteye çıkardı. Şirketin raporu ayrıca, K kültürü tarafından güçlü bir şekilde motive edilen gezginlerin, seyahat başına ortalama 435 dolar daha fazla harcama yaptığını da ortaya çıkardı.
Çoğu pazarın aksine, Airbnb’nin Kore’deki pop müzik ortaklıkları tipik pazarlamanın ötesinde bir amaç taşıyor; hükümet lobiciliğinin de önemli bir parçası haline geldiler.
Airbnb 2013 yılında Kore’ye geldi ve o dönemde ülkeye giren birçok teknoloji platformu gibi alışılmadık derecede verimli bir zemin buldu. Koreli tüketiciler bu ürünleri erken benimseyen kişiler olma eğiliminde ve şirketin yerel gibi kalın yaklaşımı, rekor sayıda yurt dışına seyahat etmeye başlayan Koreli nesilde yankı buldu. Airbnb, önümüzdeki on yılın büyük bölümünde yasal olarak gri bir bölgede faaliyet gösterdi ve yurt içi seyahatler arttıkça ev sahibi kitlesi pandemi boyunca hızla genişledi.
Ancak iki yıl önce bir tür hesaplaşma geldi. Giderek artan düzenleyici incelemeler, rakiplerden gelen şikayetler ve hangi kayıtların uygun şekilde lisanslandığına ilişkin sorularla karşı karşıya kalan Airbnb, Seo’nun “çok zor karar” olarak tanımladığı şeyi yaparak ev sahiplerinin Kore’nin sıkı kısa vadeli kiralama yasalarına gönüllü olarak uymasını sağladı ve platformdaki her kaydın uygun konaklama lisansına sahip olmasını zorunlu kıldı. Sorun, Kore’nin Airbnb ev sahipliğine ilişkin dünyanın en katı gerekliliklerinden bazılarını uygulamasıdır (hizmeti açıkça yasaklayan bölgeler hariç). Bir ev sahibinin kaydolabileceği 27 farklı lisans kategorisi vardır ve her biri kendi niteliklerine sahiptir. Bazıları bir binadaki her komşu dairenin imzasını gerektirir. Diğerleri ev sahibinin İngilizce dil yeterliliğine dair kanıt içerir.
Seo, “Birçok potansiyel ev sahibinin ilk tepkisi ‘Nasıl başlayabilirim?’ oluyor” diyor.
Ancak yönetici, Airbnb’nin Kore’de bir olgunluk aşamasına ulaştığını ve tüm ev sahiplerinin meşru bir şekilde çalışmasını sağlamaktan başka seçeneğinin olmadığını söyledi.
Seo, “Niyet açıktı: bu toplumda güven oluşturmak ve Kore’de sosyal bir şirket olarak kabul edilmek” diyor. “Önce uslu durmalı ve bağlılığınızı göstermelisiniz.”
Airbnb’nin kurduğu K-pop ortaklıkları, düzenleyici mesajlarında ikinci bir çatal görevi görüyor.
Kore hükümeti, yıllık 30 milyon ziyaretçi hedefi belirledi; bu rakam, resmi rakamların mevcut olduğu en son yıl olan 2024’te ülkenin çektiği yaklaşık 16,4 milyon ziyaretçiden keskin bir sıçramaydı. K kültürü ülkenin en değerli stratejik varlıklarından biridir ve Seul hükümeti için önemli bir gurur kaynağıdır. Şirket, kendisini K-pop’un en büyük isimleriyle aynı hizaya getirerek ve kültürel motivasyona sahip ziyaretçilerin özellikle Airbnb’nin coğrafi ayak izinin otellerden en farklı olduğu Seul dışında daha uzun süre kaldıklarını ve daha fazla harcadıklarını gösteren veriler üreterek, marka iyi niyetini düzenleyici reforma dönüştürebileceğine dair iddiaya giriyor.
Seo, “Yarımadanın dışından hiç bu kadar sevgi ve ilgi görmemiştik. Burada daha fazla konaklamaya ihtiyacımız var ama düzenlemelerimiz buna yetişemiyor” diyor. “Dolayısıyla reform yapmak için hükümetle birlikte çalışıyoruz. Hükümet gelen 30 milyon yolcuyu istiyor; biz de bunun bir parçası olmayı çok isteriz. Ancak oraya ulaşmak için yeniden düzenleme yapmamız gerekiyor.”
