Amerika Yazarlar Birliği, Sinema Filmleri ve Televizyon Yapımcıları Birliği ile dört yıllık önemli bir anlaşma imzaladı. Anlaşma gerçek bir başarıyı temsil ediyor; çetin mücadeleler, tarihsel kapsam ve Lonca’nın yıllar boyunca giderek daha çekişmeli işçi savaşları yaparak oluşturduğu örgütlenme gücünün bir kanıtı. Yazarlar yapay zeka konusunda anlamlı korumalar kazandı, kalanlar güçlendirildi ve on yılın büyük bir kısmını yazarların pahasına kendini yeniden yapılandırmak için harcayan bir işletmenin ekonomik gerçeklerini yansıtan yükseltilmiş minimumlar elde edildi. Ve yine de.
Hollywood’da hiçbir toplu iş sözleşmesinin ele almadığı, hiçbir ticari yayının ciddiyetle araştırmadığı ve bir stüdyo ya da yetenek ajansındaki hiçbir yöneticinin düzeltmeye özellikle istekli olmadığı, açık bir sır var. Bu, anlaşma uyuşukluğunun sessiz skandalıdır – bir yazarın bir görev için el sıkıştığı an ile bir anlaşmanın gerçekten kapatılıp kağıt haline getirildiği an arasındaki çıldırtıcı, pahalı, yaratıcılığı öldüren gecikme.
Altı ay alışılmadık bir durum değil. Sekiz ay düzenli olarak gerçekleşir. Çoğu durumda, her iki tarafın da daha önce düzinelerce kez yaptığı rakamlara göre boyama işlemine tekabül eden bir yıl, duyulmamış bir şey değil.
Bu bir niş şikayet değil. Bu, yazarlara gerçek para kaybettiren, projelerin yaratıcı ivmesini tüketen ve sonuçta daha kötü filmler ve televizyon şovları üreten yapısal bir başarısızlıktır. WGA’nın yeni sözleşmesi yazarların kazanacağı miktara ilişkin zemini belirliyor. Ödemenin ne zaman yapılacağına dair hiçbir şey yazmıyor.
Anlaşma uyuşukluğunun gerçekte pratikte ne anlama geldiğini düşünün. Bir yazar Ocak ayında sözlü olarak bir anlaşma yapar. Bu anlaşma (iş ilişkileri, hukuk, adım tanımları, pasif ödemeler ve ayrılmış haklar konusunda bitmek bilmeyen ileri geri gidişler) tamamen belgelendiğinde, ilk kontrolün tamamlanması Eylül ayına denk gelebilir. Bu arada, yazarın tamamen projeye yatırım yapması bekleniyor: not almak, yapımcılarla buluşmak, belki de zaten sayfalar oluşturmak. Çalışıyorlar. Sadece tazminat alamıyorlar.
Ölçülmesi kolay ve gözden kaçırılması kolay bir finansal maliyet vardır. Yüksek bütçeli bir özellik için taslak ve set için minimum WGA tutarı (yeni anlaşma kapsamında 145.469 dolar) kağıt üzerinde oldukça makul bir rakam gibi görünüyor. Ancak bu anlaşmanın tamamlanması on iki ay sürerse, yazar yıllık yüzde 2 ila 3’lük mütevazı bir enflasyon varsayımıyla, gerçek anlamda kabaca 141.100 $’a eşdeğer bir satın alma gücü elde edecek. Bu, asgari ölçek tablosunun asla yansıtmayacağı sessiz, görünmez bir maaş kesintisidir.
Bu da en azından çalışacak kadar şanslı bir yazar için geçerli. Ölçeğin üzerinde kazanç elde eden yazarlar, üzerinde anlaşmaya varılan ücretlerin gerçek değerinin her seviyede tam olarak aynı şekilde eridiğini izliyorlar. Yaratıcılığın bedelini ölçmek daha zordur ancak daha az gerçek değildir. Projelerin kendi enerjisi vardır. Bir öykünün bir araya geldiği, yazar ve yapımcının o şeyin ne olduğu ve neden önemli olduğu konusunda aynı fikirde olduğu anda, odanın belli bir elektriği vardır. Yavaş bir sızıntının lastiği düzleştirmesi gibi, anlaşma uyuşukluğu da elektriği yavaşça öldürür.
Anlaşma sona erdiğinde ve stüdyo bir yazarın ciddi bir şekilde başlamasını beklediğinde aylar geçti. Önemli yaratıcı kararlar saptı. Yazarın proje konusunda yeniden eğitilmesi gerekiyor. Üreticinin kendi coşkusunu yeniden satması gerekiyor. Ve en kötü durumlarda – dehşet verici bir düzenlilikle devam eden bir senaryo – projeyi savunan yönetici tamamen başka bir işe geçti. Proje bir yetimdir. Yazarın, orijinal yaratıcı sohbette hiçbir rolü olmayan, materyal hakkında tamamen farklı içgüdülere sahip olabilecek ve tamamlanması sonsuza dek süren bir anlaşmanın kişisel olmayan mekaniği tarafından zaten yıpranmış bir ilişkiyi devralan yeni bir kâhyayla bağ kurması bekleniyor.
Sektörün hemen hemen her şey için kesin, sözleşmeye dayalı olarak zorunlu zaman çizelgeleri vardır. Okuma periyotları belirlenir. Yazma süreleri tanımlanır. Adım son tarihleri tanımlanır. MBA, bir yazarın ne zaman teslim etmesi gerektiği ve bunu yapmadığında ne olacağı konusunda son derece ayrıntılıdır. Lonca’nın temel anlaşmasının her sayfasında yer alan varsayım, zamanın yaratıcı süreçte anlamlı bir değişken olduğu ve olayların ne zaman gerçekleştiğinin önemli olduğu yönündedir. Ve yine de tüm ilişkiyi başlatan eylem olan anlaşma yapma, hiçbir saatin işlemediği ve gecikmeye hiçbir sonucun bağlanmadığı bir tür sözleşmeye dayalı tarafsız bölgede işler.
Sorun bu. İşte bir çözüm.
WGA, anlaşma yapma konusunda bir saat hükmünü müzakere etmeli veya bunu başaramazsa yüksek sesle ve kamuya açık bir şekilde savunma yapmalıdır. Yazar ile imza sahibi şirket arasında sözlü bir anlaşma yapıldığı andan itibaren belirli bir pencere açılır: Önemli iş konularına ilişkin tamamen müzakere edilmiş bir anlaşmaya varmak için otuz gün. Her iki taraf da 15 günlük bir süreyi uzatma seçeneğine sahiptir; yani karmaşık bir anlaşma söz konusu olduğunda maksimum süre 60 gündür. Bu pencerenin anlaşma olmadan kapanması durumunda, WGA gözetiminde, telefonla yürütülen ve hızlı bir şekilde yürütülen resmi olmayan bir tahkim süreci başlar. Her iki taraf da pozisyonlarını ortaya koyuyor. Bir çözüme ulaşıldı. Anlaşma kapandı. Aynı mantık, kağıt hazırlama sürecinin kendisi için de geçerli olmalı; iş noktaları görünüşte kararlaştırıldıktan çok sonra bile devam eden belge taslağı hazırlama ve yeniden çizme süreci.
Uzun vadeli sözleşmeler bir Bizans eseri, belki de hukuk firmalarının her iki tarafta da saatleri faturalandırması dışında kimseye faydası olmayan bir gecikme ritüeli haline geldi. Uzun formun tamamlanması için zorlu bir son tarih (örneğin, anlaşma notundan altmış gün sonra) ve benzer bir resmi olmayan tahkim geri dönüşü, anlaşma notu saatinin ön tarafı dönüştürdüğü gibi sürecin arka yarısını da dönüştürecektir.
Şüpheciler bunun saflık olduğunu, bu anlaşmaların aceleye getirilemeyecek kadar karmaşık olduğunu, Hollywood sözleşme yapma mekanizmasının hareket ettiğinden daha hızlı hareket etmesinin sağlanamayacağını söyleyecektir. Sektörün kendisi de bu iddiayı 2023 grevinden önceki haftalarda sonlandırdı. Önceki MBA’de süre yaklaşırken, normalde bir müzakereyi sezonlar boyunca uzatan temsilciler ve ticari ilişkiler yöneticileri birdenbire kendilerini birkaç gün içinde aynı anlaşmaları kapatırken buldular. Bazen saatler. Temel işlemlerin karmaşıklığı değişmedi. Değişen şey, diğer tarafta gerçek sonuçları olan zorlu bir son teslim tarihinin varlığıydı. Her iki taraf da taşınmak için yeterli nedene sahip olduğunda taşındılar.
Saldırı öncesi mücadele bir sapma değildi; kavramın bir kanıtıydı. Eleştirmenler, karmaşıklığın aceleye getirilemeyeceğini, her anlaşmanın kendine has özellikleri olduğunu, otuz günün keyfi bir sayı olduğunu savunacaklardır. Bu itirazlar yersiz değil ama fazlasıyla kanıtlıyor. Sorun her anlaşmanın otuz gün içinde sonuçlanıp sonuçlanamayacağı değil. Soru, sistemin kendi haline bırakıldığında anlaşmaları daha hızlı kapatmak için iç baskı oluşturup oluşturmayacağıdır. Cevap açıkça hayır.
Hollywood’da yerleşik davranışı değiştiren tek şey son teslim tarihidir. WGA tarihi bir şey kazandı. Ancak yazarların ekonomik güvenliği için verilen mücadele anlaşmanın imzalanmasıyla bitmiyor. El sıkışma ile çek arasında geçen aylar – bazen çok, çok aylar – boyunca devam eder. Lonca saati başlatmalı.
George Heller, Brillstein Entertainment Partners’ta yönetici/yapımcıdır. Film yapımcılarını, TV yaratıcılarını ve aktörleri temsil ediyor. Son olarak Justin Lin’in yönettiği filmin baş yapımcılığını üstlendi. Son Günler İlk gösterimi Sundance Film Festivali’nde yapılan ve Rol yapma Amazon için Kaley Cuoco ve David Oyelowo’nun başrol oynadığı, yine kendi orijinal fikrine dayanan film.
