Birleşik Krallık sigorta sağlayıcısı Hiscox’un baş insan sorumlusu Nicola Grant, insanların kariyerleri hakkındaki düşüncelerinde daha geniş bir değişim fark ettiğini söylüyor.
Bireylerin, özellikle de kariyerlerinin başlarında, tek bir doğrusal yolu takip etmek yerine, daha hızlı bir deneyim yelpazesi oluşturmak istediklerini söylüyor. Bir beceri portföyü oluşturuyorlar.
Ayrıca genç çalışanlar arasında, gelişimlerinin yavaşladığını veya seçeneklerinin sınırlı olduğunu hissettiklerinde taşınmaya daha fazla istekli olduklarını da buldu.
“Beklentiler değişti; insanlar çeşitlilik, hız ve geçerliliğini koruyacak beceriler geliştirmek istiyor” diyor ve şöyle devam ediyor: “Bu, büyüme arzusuyla ilgili.”
“Bu sonuçta hem kişiye hem de kuruluşa fayda sağlar” diye ekliyor.
BT şirketi La Fosse’nin stratejik marka ve iletişim lideri ve çalışan deneyimi uzmanı Lucy Kemp de aynı fikirde.
Ona göre zambak sadece bir trend değil, işin geleceğidir, çünkü bu taktiği takip eden insanlar daha üst düzey rollere ve daha yüksek maaşlara ulaşmaya çalışıyor.
Kemp, “Gençler sadakatin işe yaramadığını gördü” diyor. “Değer verdikleri becerilere dayanarak kendi kariyerlerini şekillendirmek istiyorlar.
“Eski nesillerle karşılaştırıldığında farklı bir başarı duygusu, tamamen farklı bir çalışma deneyimi var” diyor.
Kemp ayrıca, insanların evden çalışması ve yapay zekanın temel görevleri üstlenmesi nedeniyle ofiste akranlardan öğrenmenin pandemiden bu yana pek gerçekleşmediğine dikkat çekiyor.
Bunun yerine insanlar beş yıl içinde geçerli olacak becerilere bakıyorlar. Kemp, bu ödülleri başka bir takımdaki bir projeye geçerek, başka bir sektöre geçerek veya başka bir şirkette işe geçerek elde edeceklerini söylüyor. “İnsanlar sadece yeni bir şeyler öğrenmek ve bir amaç sahibi olmak istiyorlar.”
Harris-Nelson da böyle hissediyor. “Kariyerimi bir varış noktasından ziyade devam eden bir yolculuk olarak görüyorum” diyor. “Her zaman öğreniyorum ve büyüyorum.”
