Kolejler ve üniversiteler maliyetleri yeniden düşünme konusunda giderek artan bir baskı altında, ancak birçok üst düzey yönetici zor kararlar almak için gereken içgörüden yoksun olduklarını söylüyor: CBO’ların yalnızca yüzde 13’ü kurumlarının öğrenci başına maliyetleri program veya faaliyet bazında çok iyi anladığını söylerken, nispeten az sayıda kurum son yıllarda büyük maliyet yeniden yapılandırması üstlendi, 16. yıllık araştırma Yüksek Öğrenimin İçinde/Hannover Araştırması Kolej ve Üniversitenin Baş İşletme Görevlileri Anketibugün dışarıda (N=213). CBO’lar ayrıca akademik programları, atletizmi, finans ve indirimleri ve tesisleri maliyet-gelir uyumsuzluğunun başlıca kaynakları olarak tanımlıyor. Ertelenmiş bakım yaygın olmaya devam ediyor; CBO’ların neredeyse yarısı kurumlarının yıllık olarak belirlenen ihtiyaçların yüzde 10’undan daha azını finanse ettiğini bildiriyor.
Anket Hakkında Daha Fazla Bilgi
12 Ağustos Çarşamba günü saat 14:00 Doğu’da, Yüksek Öğrenimin İçinde bir sunacak ücretsiz web yayını tartışmak üzere uzman panelistlerin yer aldığı anket bulguları ve günümüzün hızla değişen ortaöğretim sonrası ortamında finansal liderlik. Bu konuşmaya kaydolun Buradacanlı katılamasanız bile.
Personel maliyetleri aynı zamanda kolejlerin ve üniversitelerin karşı karşıya olduğu en önemli mali baskılardan biri olmaya devam ediyor; CBO’ların neredeyse üçte biri (yüzde 31), sağlık hizmetleri ve emeklilik yardımlarının mali sürdürülebilirlik üzerinde büyük bir baskı oluşturduğunu söylüyor.
Yapay zeka konusunda, CBO’ların yarısından fazlası bunun kendi çalışmalarında daha bilinçli kararlar almalarına yardımcı olduğunu söylüyor (yüzde 57), ancak çok daha azı artan verimlilik veya daha güçlü öğrenci desteği şeklinde açık kurumsal faydalar görüyor. İnovasyonun diğer alanlarında, temsil edilen kurumların yüzde 13’ünde ciddi birleşme görüşmeleri nadir görülüyor. Ancak çok daha fazlası, ortak idari işlevler ve akademik ortaklıklar da dahil olmak üzere diğer işbirliği biçimlerini araştırıyor.
Tüm sonuçları indirin Burada. Anket ve CBO’ların tek seferlik krizlere yanıt vermenin ötesinde yapısal değişime nasıl daha fazla ilgi gösterdiği hakkında daha fazlasını okuyun.Burada.
Kolej ve Üniversite Baş İşletme Görevlileri arasında yapılan bağımsız 2026 Araştırması, TIAA ve Strata Decision Technology’nin desteğiyle mümkün oldu.
