Ana Sayfa Ekonomi̇ ‘BİZİ YÜKSELTİN’ Yapay Zeka Dönüşümünde Nadir Olumlu Bir Gelişmedir

‘BİZİ YÜKSELTİN’ Yapay Zeka Dönüşümünde Nadir Olumlu Bir Gelişmedir

1
0
‘BİZİ YÜKSELTİN’ Yapay Zeka Dönüşümünde Nadir Olumlu Bir Gelişmedir

Dikkat çekici bir şekilde, Amerikan tarihinin son derece partizan olduğu bu dönemde, “Amerikan işgücünün yapay zeka ekonomisine başarılı bir geçiş yapmasına yardımcı olmak için valiler, işverenler ve eğitim ortaklarıyla ortaklık kurmak” amacıyla yeni oluşturulmuş, partizan olmayan bir dernek var.

Bu, yüksek öğrenimde ve ilgili alanlarda yapay zekanın iş gücü üzerindeki beklenen etkisiyle ilgilenen çoğumuzun aklına gelen zorluğun üstesinden gelmek için oluşturulan ilk büyük ölçekli, bağımsız kuruluştur. Bu iyi bir haber!

Bu duyuru, korkunç tahminlerin ve işe alım eğilimlerinin ardından geldi. Mühendislik, mimarlık, inşaat ve imalat sektörlerine yönetici arama ve yerleştirme hizmetleri sağlayan Davron tarafından bu yılın başlarında oldukça mütevazı dört ve beş yıllık tahminler rapor edilmişti. bildirdiler,

  • ABD’deki işlerin yaklaşık yüzde 6’sı (yaklaşık 10 milyon rol) 2030 yılına kadar otomatikleştirilebilir.
  • ABD’deki işlerin yüzde 30’a kadarının görevlerinin önemli bir kısmı otomatikleştirilmiş olabilir.
  • Yapay zeka entegrasyonu nedeniyle işlerin yüzde 60 kadarında anlamlı iş akışı değişiklikleri görülebilir.

Bu arada, şirketlerin yapay zekadan çeşitli alanlarda yararlanması nedeniyle işten çıkarmalar yaşandı; özellikle de BT, kodlama ve müşteri hizmetleri alanlarındaki çalışanların yerinden edilmesi. Ancak işgücünde daha az şeffaf bir hareket var. Bu, etki tahminlerindeki geniş tutarsızlığın altında yatan bir neden olabilir.

CBS Haberleri bildirildi Para İzleme Mayıs ayının sonunda, zayıf işe alımlar “işten çıkarmalardan daha az dikkat çekebilir çünkü şirketler bu tür kararları nadiren duyururlar. Sadece istifa eden, emekli olan veya başka bir şekilde işlerinden ayrılan işçileri değiştirmede başarısız olurlar. Goldman Sachs’ın araştırması, geçen yıl yapay zekanın aylık maaş bordrosu artışını yaklaşık 16.000 iş azaltarak işsizlik oranını yüzde 0,1 puan artırdığını gösteriyor.” CBS raporu, Columbia Business School’da yönetim profesörü olan Daniel Keum’un sözlerini aktararak devam ediyor: “Yaklaşım işten çıkarmaların arttırılmasından ziyade, strateji işe alımların azaltılması, özellikle de genç çalışanların işe alınmasının azaltılması yönünde.”

Tam zamanlıdan yarı zamanlıya konsolide edilen pozisyonları göz ardı ederek, yukarıda alıntılanan Davron raporunun önerdiği gibi, önümüzdeki dört yıl içinde ABD ekonomisinde 10 milyon iş kaybı öngörüsünü kullanalım. Geleneksel işçilerin sosyal yardımlarının, gelirlerinin ve destek hizmetlerinin insani kaybının sonuçları çok büyük olacaktır. Bu sadece işçilerin kendileri değil, aynı zamanda ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu hanelerin yüzde 70’inden fazlasının yetişkin partnerlerden oluştuğunu ve Ailelerin yüzde 40’ında 18 yaşın altındaki çocuklar bulunuyorBu hanelerin yarısında iki veya daha fazla çocuk bulunmaktadır.

Eşler ve çocuklar da dahil edildiğinde, kaybedilen 10 milyon iş kaybı, ilave 12 milyon aile üyesini daha doğrudan etkileyecektir. Bunu perspektife koymak gerekirse, bu toplamın toplamıdır. yarım düzine büyük şehrin nüfusu ülkede: New York City, Los Angeles, Chicago, Houston, Phoenix ve Philadelphia. Sadece etkiyi hayal edin. Gıda, barınma ve sağlık hizmetlerine olan ihtiyaçta büyük artışlar göreceğiz; çalışanların, bakmakla yükümlü oldukları çocukların ve eşlerin ihtiyaç duyduğu sosyal hizmetler; Büyüyen yapay zeka ekonomisinde yeni işlere hak kazanmak isteyenler için yeniden eğitim gerekiyor. Kaybedilen faydaların ve ihtiyaç duyulan hizmetlerin bedelini kim ödeyecek? Bu ihtiyaçları nasıl karşılayabiliriz? Bu baş döndürücü sorunu çözmek için sadece dört yılımız var!

2030’a yaklaşırken, artan işsizliğin, eksik istihdamın ve işlerin bazı sektörlerden diğerlerine kaymasının kaçınılmaz etkilerini ele almak için bazı adımlar atmamız gerekiyor. Bu nedenle, kamuoyuna açık liderlerin yapay zekanın yakın vadeli geleceğimiz ve sonrası için sunduğu işgücü zorluklarını proaktif bir şekilde ele almaya yönelmeleri rahatlatıcıdır.

Biden yönetiminin eski Ticaret Bakanı ve Rhode Island’ın önceki Demokrat valisi Gina Raimondo ve Indiana’nın eski Cumhuriyetçi valisi Eric Holcomb RAISE US girişimine liderlik etmek“Amerika’nın ihtiyaç duyduğu işgücü altyapısını oluşturmak, böylece işçilerin yapay zeka ekonomisinde eğitim alabilmesi, geçiş yapabilmesi ve gelişebilmesi” için yaratıldı. Raimondo CEO’dur ve Holcomb ile derneğin eş başkanlığını yapmaktadır. Birlikte bir liderliğe öncülük ediyorlar seçkin yönetim ve danışma kurulu Hükümetten, eğitimden, iş dünyasından ve endüstriden üyelerin çekilmesi.

Bakan Raimondo, çip üretimine yönelik 39 milyar dolarlık teşvik, 40 milyar dolarlık geniş bant hibeleri ve iklim değişikliğine dayanıklılık ve azınlık işletme desteğine yönelik önemli yatırımlar dahil olmak üzere, özellikle teknoloji alanında devasa federal programları yönetti. Ticaret bakanlığı görevinden önce Rhode Island’ın 75. valisi olarak görev yaptı ve burada ekonomik kalkınma, altyapı ve eğitim konularına odaklandı. Onun liderliğinde Rhode Island, tüm lise mezunlarına ücretsiz devlet üniversitesi sunan ilk eyalet oldu. Eşbaşkan Eric Holcomb, 2017’den 2025’e kadar Indiana valisi olarak görev yaptı. Sekiz yıllık liderliği ekonomik büyüme, iş gücü gelişimi ve altyapıya odaklandı ve Indiana’ya üç büyük kredi kuruluşunun tamamından AAA kredi notu kazandırdı.

CollegeBound Vakfı’nın genel müdürü ve Maryland Yüksek Öğrenim Komisyonu başkanı Cassie Motz ve Aspen Enstitüsü’ndeki Yükselen Nesiller Merkezi’nin genel başkan yardımcısı ve genel müdürü ve 2010’dan 2016’ya kadar DC Devlet Okulları’nın eski rektörü olan Kaya Henderson da dahil olmak üzere derneğin liderleri arasında eğitimle bağlar güçlüdür. Kolej ve üniversite rektörleri, dekanlar ve profesörler bu platformda belirgin bir şekilde temsil edilmektedir. 25 üyeli Danışma Kurulu.

Sonraki Web raporlar OpenAI, Anthropic, Amazon ve Microsoft’un RAISE US’e ilk hibe sağlayanlar arasında yer aldığını söyledi. Diğer erken bağışçılar arasında Bank of America, IBM, Mastercard, AMD, Eli Lilly ve Rockefeller Vakfı yer alıyor. RAISE US, işgücü eğitimine odaklanan çabalarının tohumlarını atmak için yarım milyar dolar sağladı. Tarafsız, kâr amacı gütmeyen kuruluş, beklenen yapay zeka kesintisi karşısında işçilere yardım etme girişimini finanse etmek için toplam 1 milyar dolar sağlamayı umuyor.

Bu, yapay zekanın gelişiyle birlikte işgücünde beklenen sarsıntıyı ele almak için etkileyici ve umut verici bir başlangıç. RAISE US’in liderliğinde ve yönetiminde yüksek öğrenimin derin temsilini görmek beni çok mutlu ediyor. Yine de, işlerin sarsılması tahminlerin yalnızca bir kısmı olsa bile, eğer bu ülkedeki geçişi yumuşatma şansına sahip olmak istiyorsak, yüksek öğrenimde hem bireysel kurumlarda hem de sektör çapında daha fazla katılıma ihtiyacımız olacak.

Planlama süresi çok kısadır. Artık harekete geçme zamanı. Bölgenizdeki büyük bir işverenin insan çalışanlarından yapay zeka çalışanlarına geçmesi durumunda kurumunuz yeniden eğitime ihtiyaç duyan işçi hacmini karşılamaya hazır mı? İşyerinin yapay zeka geleceğine hazırlanan öğrencilere en iyi şekilde nasıl hizmet verileceği konusunda tartışmalara liderlik ediyor musunuz? Kurumunuzun, toplumunuzun ve kendinizin 2030’a hazır olmasını sağlamak için neler yapabilirsiniz?

Source

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz