Şehirde işe gidip gelen bazı kişiler için yeni şehir konumu, eski formatlardan daha iyi bir deneyim sunuyor. Genellikle Brooklyn’deki bir Aldi’den alışveriş yapan Kelvin Dozier, yakın zamanda kolaylık sağlamak için ofisinin hemen karşısındaki Manhattan lokasyonunu ziyaret etmeye başladı.
Dozier BBC’ye yaptığı açıklamada, sepetindeki taze, tatlı göbekli portakallara dikkat çekerek, “Buradaki daha parlak” dedi. “Brooklyn’deki biraz daha küçük. Neredeyse geçici gibi görünüyor ama burada kalıcı bir yer gibi görünüyor.”
Yine de, premium markalara alışkın şehirli züppelerin desteğini kazanmak zorlu bir mücadele olmaya devam ediyor. Aldi’yi ilk kez ziyaret eden Ralph Montenegro, rakiplerine son derece sadık kaldı.
Un ve meyve gibi temel gıda maddelerinin fiyatlarını öven Karadağ, “Target’ten daha fazla çeşitliliğe sahip” dedi, ancak yine de Trader Joe’s’u tercih ettiğini belirtti. Aldi’nin paketlenmiş, özel etiketli işlenmiş gıdalara olan yoğun bağımlılığının, tercih ettiği doğal organik seçeneklerle karşılaştırıldığında bir dezavantaj olduğunu ekledi.
Maryville Üniversitesi’nde iletişim alanında doçent olan Dustin York’a göre, Aldi’nin genel giderlerini düşük tutan şey, sınırlı, özel etiketlere olan bu sıkı bağlılıktır.
Aldi’nin, geleneksel bir büyük mağaza perakendecisinin taşıdığının yaklaşık %80’ini, ancak çok daha düşük bir maliyetle sağlayan yalın, yüksek verimli bir modeli hedeflediğini söylüyor.
Yine de York, perakende devinin çok büyük olması nedeniyle Aldi’nin Walmart’tan dramatik bir pazar payı alması ihtimalinin düşük olduğunu savunuyor. “Walmart’a savaş gemisi diyorum ve Aldi’ye de bir tür denizaltı diyorum.”
Ancak bu kalabalık sularda gezinmek belirgin bir mali tehlike yaratabilir.
York, ortalama kiraların metrekare başına 350 ila 700 dolar arasında olduğu acımasız Manhattan perakende ortamına işaret ederek, “En büyük kriptonitleri emlak maliyetidir” diye uyardı.
