Banijay CEO’su Marco Bassetti, All3Media Mega Birleşme ve Sırada Ne Olacak Konusunda

Banijay Entertainment zaten dünyanın en büyük bağımsız televizyon yapımcısıydı. Bu yüzden büyümeye karar verdi.

Banijay’in bağımsız devle mega birleşmesi Tümü3MediaBu hafta tamamlanan gerçek bir TV devini yaratıyor. Londra merkezli yeni prodüksiyon ve dağıtım grubu, 25 bölgede yaklaşık 200 prodüksiyon şirketini ve plak şirketini bir araya getiriyor; bunlara aşağıdaki şovları yapan ve satan şirketler de dahil: Hainler, Büyük Kardeş, Hayatta kalan, MasterChef, Zirve Blinders’ı Ve Siyah Aynayüzbinlerce saatlik programlama ve toplam 8,5 milyar dolarlık gelir.

Peşinden hızla geliyor Comcast’in sahibi olduğu Sky’dan 2,1 milyar dolarlık teklif İngiliz ticari ağını satın almak ITVBanijay-All3Media anlaşması bunun bir başka işareti geleneksel televizyonun ölçeği büyüyor Hızla değişen dijital pazarda hayatta kalma, hatta belki de gelişme çabası içerisindeyiz.

Banijay CEO’su Marco Bassetti daha önceki satın almalarda olduğu gibi şirketin yeniden ölçeklenebileceğine inanıyor 2015’te Zodiak Medya Ve 2019’da Endemol Parlıyor — ama aynı zamanda canlı etkinliklere, spora ve sosyal medyaya erişimini genişletip genişletirken hâlâ oldukça kârlı olan TV işini de sürdürebilir. Konuşmak Hollywood Muhabiri Anlaşmanın tamamlanmasından kısa bir süre sonra Bassetti, Banijay’i bugüne kadarki başarısını belirleyen “girişimcilik DNA’sına” bağlı kalarak büyütme planlarının ana hatlarını çizdi. “Şirketimizi tanımlayan esnekliği korumamız gerekiyor. Sektörümüz sürekli değişiyor. Uyum sağlamaya devam etmeliyiz.”

Banijay zaten dünyanın en büyük bağımsız TV yapımcısıydı. Neden daha da büyümeye ihtiyaç duydun?

Hiçbir zaman mesele sadece en büyük olmak değildi. Amacımız, yaratıcı yetenekler için en iyi yuvayı yaratmaktır; üreticilerin fikri mülkiyetlerinden daha iyi para kazanabilecekleri, bunu dünya çapında dağıtabilecekleri, bağımsız kalabilecekleri ve desteklendiklerini hissedebilecekleri bir yer. Her zaman hedefimiz bu oldu.

All3Media, Banijay’i son derece tamamlayıcı nitelikteydi. Birleşik Krallık, Avrupa’nın en büyük televizyon pazarı ve varlığımızı güçlendirmek istediğimiz yer. İki grubu bir araya getirerek All3Media yapımcılarına çok daha büyük bir erişim olanağı sunabiliriz. uluslararası ayak izi ve fikri mülkiyetlerinin değerini en üst düzeye çıkarmak için daha fazla fırsat. Anlaşmanın arkasındaki mantık bu.

Ölçek birincil amaç olmasa bile önemli olduğu açıktır. Ölçek bugün pazara ne gibi avantajlar getiriyor?

Endüstrimiz parçalanmış durumda olduğundan ölçek giderek daha önemli hale geliyor. Ama Banijay’in gerçekte ne olduğunu anlamak önemli. Tek bir merkezi üretim şirketi olarak çalışmıyoruz. Biz, muazzam özerkliğe sahip yaratıcı işletmelerden oluşan bir federasyonuz. Yapımcılara hangi yayıncıyla çalışacaklarını ya da hangi türleri yapacaklarını söylemiyoruz. Girişimci olmaya devam ediyorlar. Bizim işimiz finansman, piyasa istihbaratı, dağıtım, yatırım yoluyla ve fikri mülkiyetlerinin mülkiyetini korumalarına yardımcı olarak onları desteklemektir.

Boyut bu hizmetleri sunmamıza olanak tanır. Küresel dağıtım işimiz ve 260.000 saatten fazla kataloğumuzla gösterilere uluslararası alanda çok daha uzun bir ömür verebiliriz. Hem kendi şirketlerimiz hem de dağıtım kolumuzu kullanan üçüncü taraflar için daha iyi anlaşmalar yapabiliriz. Dijital platformlar, FAST kanalları ve sosyal medya aracılığıyla içerikten para kazanabiliriz ve uzun vadeli değeri olduğuna inandığımız fikri mülkiyete yatırım yapabiliriz. Ölçek başlı başına amaç değildir. Yaratıcı yeteneklere daha iyi hizmet vermemizi sağlayan şey budur.

Bu, daha küçük bağımsız üreticilerin hayatta kalmasının giderek zorlaştığı anlamına mı geliyor?

Bugün kendi başınıza bağımsız kalmanın bizim gibi bir grubun parçası olmaktan daha zor olduğunu düşünüyorum. Banijay’e katılan insanlar genellikle kendi başlarına inşa edemeyecekleri hizmetlere erişim kazanırken bağımsızlıklarını korudukları için burada kalıyorlar. İyi günde de kötü günde de onları destekliyoruz.

Daha büyük bir grubun parçası olmak aynı zamanda fırsatlar da yaratır. Formatlar ülkeler arasında seyahat eder. Yapımcılar fikirlerini ve en iyi uygulamaları paylaşıyor. Başarılı formatlar ağ genelinde telif hakkı üretir. Günümüz pazarında bağımsız bir üretici olarak bu avantajlara ulaşmak çok daha zordur.

Birleşmeyle ilgili öne çıkan şeylerden biri, öngörülen maliyet sinerjilerinin ne kadar mütevazı olduğuydu. Orada “sadece” 50 milyon Euro (57 milyon $) tasarruf öngörüyorsunuz. Bu, bunun işten çıkarmalardan kaynaklanan bir anlaşma olmadığını gösteriyor.

Bu doğru. İşletmeler örtüşmek yerine tamamlayıcıdır. All3Media, sahip olmadığımız güçlü yönleri getiriyor: [All3Media’s social media agency and digital production company] Little Dot Studios bize çok daha güçlü bir dijital ve sosyal medya yeteneği kazandırıyor. Birleşik Krallık’taki işler aynı zamanda İngilizce konuşulan pazardaki konumumuzu da önemli ölçüde güçlendiriyor.

Hedeflediğimiz verimlilik, üreticilerden veya yaratıcı ekiplerden değil, satın alma, emlak, sigorta ve destek işlevlerinden geliyor. Birleşmenin tüm amacı, yaratıcı yetenekleri bir araya getirmek ve oluşturdukları fikri mülkiyeti korumaktır. Bu nedenle açıklanan sinerjiler nispeten mütevazı.

Birleşme tamamlandıktan sonra büyüme için en büyük fırsatları nerede görüyorsunuz?

Fikri mülkiyetimizi küresel olarak kullanma konusunda daha da iyi olursak, geleneksel üretim işimizde hala büyüme var. Ancak en büyük fırsatlar televizyon yapımcılığının ötesine geçiyor.

Markalarımızı canlı deneyimlere, oyunlara ve sürükleyici eğlenceye genişletmek için yatırım yapıyoruz. Tiyatro prodüksiyonları başlatıyoruz, bir proje geliştirdik. Siyah Ayna VR deneyimigenişletiyoruz Zirve Blinders’ı yeni formatlara dönüştürüyoruz ve aşağıdaki gibi markalar etrafında canlı etkinlikler oluşturuyoruz: Hainler. Güçlü fikri mülkiyetin televizyonun ötesine geçebildiği her yerde önemli fırsatlar görüyoruz.

Spor bir diğer önemli büyüme alanıdır. Spor ve eğlence giderek daha fazla örtüşüyor ve büyük spor etkinliklerinin yaratıcı hikaye anlatımına ihtiyacı var. Balich Wonder Studio aracılığıyla, tıpkı Milano Cortina Olimpiyat törenlerinde çalıştığımız gibi, ABD ve Meksika’daki FIFA Dünya Kupası’nın açılış törenlerinin yapımcılığını da üstlendik.

Dijital para kazanma bir diğer önemli odak noktasıdır. Kataloğumuz, FAST kanallarımız ve muazzam sosyal medya erişimimizle, hâlâ önemli bir artış olduğuna inanıyoruz.

Peki ya daha fazla satın alma? ITV Studios’un ayrılmasıyla Gökyüzü-ITV anlaşması, yeni ve büyük bir hedef piyasaya çıktı. Onları ahırınıza eklemek ister misiniz?

Bunu konuşmak için henüz çok erken. Bu birleşmeyi yalnızca saatler önce tamamladık. Bu birleşmeyi gerçekleştirmek için önce bunu sindirmemiz gerekiyor mu diyelim. Ancak yeni fırsatlar varsa hissedarlarımızın stratejimizi desteklediğini, bize ve yönetim ekibimize inandıklarını biliyoruz.

Yani eğer bizim için iyi bir fırsat varsa, bir göz atacağız. Ama şu anda masada hiçbir şey yok [regarding ITV Studios]yani orada bir plan yok. Acil önceliğimiz Banijay ve All3Media’yı başarıyla entegre etmektir.

Birleşik Krallık’taki işinizi güçlendirmek ve İngilizce prodüksiyona daha fazla yönelmek, büyük Hollywood stüdyolarıyla daha doğrudan rekabet edeceğiniz anlamına mı geliyor?

Modelimiz değişmeyecek. Her zaman Avrupa modeli dediğim modeli izledik. Projeler geliştiriyoruz, fikirlere yatırım yapıyoruz, bunları ortaya koyuyoruz ve yayıncılar ya da platformlar tarafından sipariş alındıktan sonra üretiyoruz. Bu bize dengeli bir risk seviyesi sağlar.

Biz bir stüdyo, başka bir Warner Bros. ya da Universal olmaya çalışmıyoruz. Gücümüz televizyondur. Dünyanın en büyük senaryosuz program yapımcısıyız ve en büyük senaryolu televizyon yapımcılarından biriyiz. Senaryolu diziler, senaryosuz eğlenceler ve belgesellerde büyümeye devam edeceğiz. Ancak okyanusun diğer tarafındaki tüketicilere daha doğrudan ulaşmamızı sağlayacak projelerde sınırlı risk almamız için daha fazla fırsat olacağına inanıyorum.

Mesela şu ana kadar tiyatro filmlerinde pek iş yapmadık. Ama şimdi şöyle bir filmimiz var [Oscar-winner] HamnetAll3Media’da oturan [Hamnet producer Neal Street Productions is an All3Media company]. Muhtemelen daha fazlasını yapacağız ama bu bir öncelik olmayacak. Senaryosuz yapımcılar arasında dünyanın en büyük, senaryolu yapımcılar arasında en büyüklerinden biri olarak, ancak senaryolu filmleri tiyatro filmleri olarak değil çoğunlukla dizi olarak yaparak bulunduğumuz yerde daha çok kalacağız.

Dikey dramalar veya mikrodramalar gibi daha yeni formatlara ne dersiniz?

Bazı pazarlarda denemeler yapıyoruz çünkü üretim şirketlerimiz yerel fırsatları takip etme özgürlüğüne sahip. Ancak stratejik olarak bugün ana odak noktası bu değil. Hâlâ bu iş modellerinin ne kadar sürdürülebilir olduğunu değerlendiriyoruz.

Artık bu birleşmeyi tamamladığınıza göre Banijay’in karşılaştığı en büyük zorluk nedir?

İlk zorluk, entegrasyonu başarıyla sağlamaktır, ancak bunu daha önce de yapmıştık. Zodiak (2015’te)ve ile Endemol (2019’da)bu yüzden başaracağımızdan eminiz.

Daha büyük zorluk kültüreldir. Şirketimizi tanımlayan esnekliği korumamız gerekiyor. Sektörümüz sürekli değişiyor. Tüketim alışkanlıkları gelişiyor, dağıtım gelişiyor, yeni iş modelleri ortaya çıkıyor. Uyum sağlamaya devam etmeliyiz.

bunu yeni okudum [French broadcaster] TF1’in sahip olduğu bir çok başarılı birkaç hafta Netflix ile yeni anlaşmasıyla. Belki de stratejilerini değiştirecekler. Bu pazara uyum sağlamak için kendimizinkini değiştirmeye hazır olmamız gerekiyor. Bu, yalın ve ciddi kalmak ve pazarın talep ettiği şeylere odaklanmak anlamına gelir. Ve iş modelimizi buna uyacak şekilde ayarlıyoruz.

İzleme artmaya devam ediyor ancak insanlar eğlenceyi birkaç yıl öncesine göre çok farklı şekillerde tüketiyor. Hedefimiz izleyicilerin izlediği her yerde değer yarattığımızdan emin olmak.

Banijay birkaç büyük bölümü tamamladı birleşmeler birçok medya birleşmesinde zorluklar yaşandı. Sırrın ne?

Eğer bir sırrım olsaydı söylemezdim ama öyle bir şey yok. Başından beri, yeni işletmeleri başarılı kılan şeyleri değiştirmeden özümseyebilecek bir model oluşturduk. “Federasyonumuz”daki üreticiler kimliklerini ve girişimcilik kültürlerini koruyorlar. Ülke yöneticileri onları destekliyor, bürokratik raporlamaya değil, mümkün olduğunca sadece yaratıcılığa odaklanmalarına yardımcı olmaya çalışıyorlar.

Biliyorsunuz, bizim işimiz fikri mülkiyet ve o da insanlar. Sizinle çalışmaktan memnun olan insanlarla çalışmalısınız. Ben dahil hepimiz üretimden geliyoruz. Hepimiz setten, sahneden geliyoruz. Bu ortak deneyimi paylaşıyoruz. Aynı dili konuşuyoruz, onların zorluklarını anlıyoruz çünkü burada hepimiz üreticiyiz.