Dönüm noktası niteliğindeki bağımsız bir inceleme, polis liderliğinin tutarlı bir şekilde yeterince yüksek bir standartta olmadığı ve temel bir revizyon gerektirdiği konusunda uyardı.
Polis Liderlik Komisyonu’nun Pazartesi günü yayınlanan raporu, liderleri belirleme ve geliştirmeye yönelik sistemin çok zayıf olduğunu, İngiltere ve Galler’deki emniyet amiri rollerinin genellikle tek bir uygun adayı cezbettiğini ortaya çıkardı.
Aynı zamanda hizmet içindeki düşük moral ve motivasyona dikkat çekerek, işe alım ve terfi süreçlerinin yeniden düzenlenmesini önerdi.
Polislik bakanı Sarah Jones, tavsiyelerin hükümetin “liderliği güçlendirmek, standartları yükseltmek ve polisliğe güveni yeniden tesis etmek için polis reformu programını” şekillendireceğini söyledi.
Yayınlanmadan önce konuşan ortak yazar Lord Blunkett BBC’ye hizmetin liderliğinin “etik bir sıfırlamaya” ihtiyacı olduğunu söylediBazı üst düzey subaylar iç soruşturmalarla karşı karşıya kaldı.
“Sanırım şu anda disiplin soruşturması altında olan veya sonucunu bekleyen sekiz eski veya görevdeki emniyet müdürü var” dedi. “Ve bu 43 kuvvetin dışında.”
Raporda ayrıca, kıtlık veya kaynak, aşırı evrak işi ve memurların olumsuz ve aşırı riskten kaçınan liderlik kültürleri nedeniyle “motivasyonlarını kaybetmiş” hissetmeleri gibi zorluklar da vurgulandı.
Başkanlığını eski İşçi Partisi içişleri bakanı Lord Blunkett ve eski Muhafazakar polis bakanı Lord Herbert’in yaptığı Komisyon, kamunun hizmete olan güveninin azaldığı ve kültürüne yönelik incelemelerin arttığı bir dönemde İçişleri Bakanlığı’nın desteğiyle Ekim 2025’te kuruldu.
Kanıtlar, yaklaşık 2.000 çavuş ve müfettişin katıldığı bir anketten, uzmanların yuvarlak masa tartışmalarından ve açık bir kanıt çağrısına verilen 400’den fazla yanıttan toplandı.
Komisyon tarafından vurgulanan endişe alanları arasında ön saflarda görev yapan subaylar için liderlik desteğinin olmayışı yer alıyordu; güncel işgücüne göre neredeyse üçte biri beş yıldan az deneyime sahipti veri, harici.
Ayrıca, bazı memurların adam kayırma ve adam kayırma konusundaki endişelerini dile getirdiği ve ayrıca liderlik gelişimine sınırlı yatırım yaptığı bir posta kodu piyangosu terfi sistemi de buldu.
Raporun yayınlanmasının ardından Lord Blunkett, Komisyonun “kamuya teslimatı dönüştürenlerin olağanüstü örneklerini” bulduğunu ancak aynı zamanda “derin değişim gerektiren olağanüstü derecede endişe verici kanıtlar” bulduğunu söyledi.
Polis liderliğinin geliştirilmesine yönelik merkezi finansmanın, NHS gibi diğer kamu hizmetlerine uygun şekilde yeniden sağlanması gerektiğini tavsiye ediyor.
Diğer öneriler arasında, liderlik sağlayan ve meslektaşlarına akıl hocalığı yapan deneyimli ön saflardaki görevlileri ödüllendirmek ve tanımak için yeni bir kıdemli polis memuru rütbesinin yanı sıra yeni polis memurları için ulusal düzeyde akredite eğitim yer alıyor.
Ayrıca, şu anda adayların yarısından azının geçtiği “modası geçmiş” sınavın yerine yeni bir çavuş yeterliliği verilmesi ve “geleceğin emniyet müdürleri için güvenilir bir boru hattı oluşturmak için acil eylem” çağrısında da bulunuldu.
Komisyon, “daha güçlü bir aday hattını” desteklemek amacıyla güçler arasında “tutarlı, yüksek kaliteli gelişme” sağlamak için Ulusal Polis Liderliği Akademisi’ni önerdi.
Polis Koleji’nin eski emniyet müdürü ve genel müdürü Sir Andy Marsh, raporun “polis liderliğine ilişkin bir nesildeki en kapsamlı inceleme” olduğunu söyledi.
Şöyle ekledi: “Polis teşkilatına katılarak yaptıkları işi yapabilmeleri, halkı koruyabilmeleri ve suçluları yakalayabilmeleri için memurlara ve personele zaman ve kaynak açısından yatırım yapmak üzere bu fırsatı değerlendireceğiz.”
İngiltere ve Galler’deki 43 polis gücünün hiçbiri, en son denetim turunda liderlik açısından “olağanüstü” olarak derecelendirilmedi. Neredeyse üçte biri iyileştirmeye ihtiyaç duyuyor ve ikisi yetersiz olarak değerlendirildi.
İçişleri Bakanlığı, Komisyonun tavsiyelerini dikkate alacağını ve bu sonbaharda bir hükümet yanıtı yayınlayacağını söyledi.
Polis bakanı Sarah Jones, bakanlığın liderlerin karşı karşıya olduğu önemli zorlukların yanı sıra “liderliğin memurların ve halkın haklı olarak beklediği standartları karşılayamadığı çok fazla örneğin” farkında olduğunu söyledi.
Şöyle ekledi: “Her memur, kariyeri boyunca yüksek kaliteli eğitime, gelişime ve liderliğe erişmeyi hak eder ve bunun tutarlı bir şekilde sağlanmadığını biliyoruz.”
